Современные маркетинговые технологии, глобализация и конфликты. Джозеп Бертран
чем 8500 евро, сумма будет зафиксирована в момент запроса согласно установленному лимиту.
• Финансирование производится в течение 3 лет с ежегодным уменьшением процента финансирования.
• В группу должно входить от четырех до шести компаний.
3.3. Финансовое планирование. Различные модели
Постоянные затраты отдела включают зарплату руководителя, администратора, аренду офисов и склада, оплату телефонных счетов, факса, офисного оборудования и т. д. Первоначально, эти затраты могут составить от 100 тысяч евро до 150 тысяч евро с ежегодным ростом 7%.
На нескольких конкретных примерах мы рассмотрим, какие финансовые стратегии были выбраны компаниями.
Мы говорим о покупке и продаже: если обмен не будет совершен с любовью и справедливостью, то это приведет к голоду и жадности остальных
Консорциум «N»: принципы работы
• Эта группа состоит из 6 компаний, которые выбирают юридический статус в Испании, названный: AIE.
• Вложения компаний вместе с финансовой помощью IСEX в течение первого года должны быть больше, чем издержки на образование консорциума, для того чтобы покрыть возможные непредвиденные расходы.
• Консорциум финансируют как сами компании, так и IСEX, при этом независимо от объемов продаж через 4 года баланс должен быть равен нулю.
• Самая важная часть расходов это наем сотрудников и продвижение товара.
• Реальная стоимость компании, принимая во внимание определенный прогноз объема сбыта, позволяет полностью погасить в рассрочку расходы консорциума через 2 года.
• В среднем помощь от IСEX за 4 года составила около 34%.
• Расходы консорциума увеличивается с каждым годом; так как продажи растут, процент затрат по отношению к объему продаж уменьшается и через 4 года достигает 5%.
Консорциум «F»: принципы работы
• Консорциум использует юридическую формулу AIE, чтобы финансовая прозрачность позволила каждой из компаний, входящих в консорциум, выплачивать налоги отдельно.
• Расходы отдела увеличиваются каждый год, что приводит к увеличению инвестиций компаний, в то время как ежегодное участие IСEX уменьшается соразмерно количеству валовых инвестиций.
• Стоимость консорциума увеличивается каждый год, и, соответственно, увеличиваются доли каждой компании, но так как прогнозы по объему сбыта также увеличиваются, реальная стоимость инвестиций, которые осуществит каждая компания, остается неизменной.
• Через 4 года можно видеть, что инвестиции IСEX в консорциум составляют приблизительно 33% от всех расходов.
• Хотя стоимость структуры увеличивается, увеличивается объем деятельности; рост прогнозируемого объема продаж позволяет увидеть уменьшение в процентном отношении объема продаж к структуре.
Консорциум «У»
• В этом консорциуме самые высокие расходы на персонал, за ними следуют расходы на рекламу.
• Расходы консорциума растут в