Начальники и подчиненные: кто есть кто, взаимоотношения и конфликты. Юрий Александрович Лукаш
по нраву, он бросается исправлять положение дел на свой лад, не слишком считаясь с мнением окружающих;
– являясь руководителем:
– претендует на звание духовного отца для персонала,
– любит внешние признаки лояльности, в том числе «приправленные» тонкой лестью,
– хочет все сделать как можно быстрее, не углубляясь в предметы, и потому не стремится к умению разбираться в людях,
– живет сегодняшним днем;
– к тем сотрудникам, которые ему понравились с первого взгляда будет искать индивидуальный подход;
– являясь сотрудником:
– находчив, быстр, всегда готов прийти боссу на помощь;
– любит нравиться начальству;
– стремится к эмоциональной связи с руководителем;
– с готовностью демонстрирует свою лояльность, которую, впрочем, легко потерять, позволив в отношении него разговор в грубом тоне.
Сангвиник:
– очень работоспособен.
– наиболее рационально мыслящий тип руководителя.
– мгновенно вживается в новое окружение и включается в новую обстановку;
– не столь сентиментален, как холерик;
– являясь руководителем:
– найдет общий язык с кем угодно;
– симпатизирует лояльным сотрудникам, он предпочитает лояльность делу;
– идеальный босс для творческих личностей;
– уважает интересы и увлечения своих подчиненных;
– не прощает лени, беспринципности и экономического шпионажа в пользу другой фирмы;
– являясь сотрудником:
– не стремится изъявлять верность своему руководителю, ему достаточно хорошей работы, хорошей зарплаты и отдыха в хороших условиях;
– тщеславен, но его тщеславие носит глубоко рациональную основу, он ставит перед собой глубоко рациональные цели и идет к ним прямо;
– способен к лавированию и смене тактики;
– не прощает неуважения к своей персоне поскольку он самолюбив и расчетлив.
Флегматик:
– умён;
– выдержан;
– редко повышает голос;
– долго думает, прежде чем принять решение;
– не выносит скандалов;
– несколько медлителен;
– придерживается правила: семь раз отмерить и один раз отрезать;
– обладает чувством самосохранения, которое позволяет ему балансировать по жизни;
– очень прагматичен;
– ко всему подходит с практической точки зрения;
– не выносит скандальных личностей;
– трудно адаптируется в новой среде;
– плохо концентрирует внимание в экономической реальности.
– являясь руководителем:
– терпеливо работает с самыми разными людьми;
– старается найти хорошее в каждом человеке, а не только у своих фаворитов;
– не падок на внешнюю лесть, на спецэффекты лояльности;
– в качестве лояльности рассматривает хорошую работу подчиненного;
– тяжело переносит предательство;
– во