Mõõda seda, mis loeb. John Doerr

Mõõda seda, mis loeb - John Doerr


Скачать книгу
valdkonnas.

      Andy Grove, 1983. Pilt on tehtud Stanfordi ülikoolis, kus ta andis igal aastal sada tundi oma elust kuuekümne ärinduse kraadiõppe tudengi koolitamiseks.

      Eesmärkidest lähtuv juhtimine – esiisad

      20. sajandi alguse juhtimisteooria esiisad, eeskätt Frederick Windlow Taylor ja Henry Ford, olid esimesed, kes toodangut süstemaatiliselt mõõtsid ning analüüsisid, kuidas seda suurendada saaks. Nad väitsid, et kõige tõhusam ja kasumlikum organisatsioon on autoritaarne organisatsioon.14 Taylori sõnul tähendas teaduslik juhtimine19 seda, et „sa tead täpselt, mida sa tahad, et mehed teeksid, ja seejärel hoolitsed selle eest, et nad teeksid seda parimal ja odavaimal viisil“. Tulemused, nagu Grove märkis, olid „otsustavad ja hierarhilised: olid need, kes andsid korraldusi, ning need, kes neid kuulasid ja ilma küsimusi esitamata täitsid”.20

      Pool sajandit hiljem tegi õppejõud, ajakirjanik ja ajaloolane Peter Drucker Taylori-Fordi mudeli pihuks ja põrmuks. Ta pakkus välja uue juhtimisideaali, mis oli tulemuspõhine, ent samas humanistlik. Ta kirjutas, et ettevõte peaks olema kogukond, „mis rajaneb usaldusele ja austusele töötajate vastu – mitte ainult kasumimasin“. Lisaks väitis ta, et alluvatega tuleks ettevõtte eesmärkide osas nõu pidada. Tavalise kriisijuhtimise asemel pakkus ta välja pika- ja lühiajalise planeerimise tasakaalu, mis tugineks andmetele ja mida täiustaksid korrapärased kolleegidevahelised arutelud. Druckeri eesmärgiks oli kirjeldada juhtimispõhimõtet, mis rakendaks täies mahus üksikisiku tugevaid külgi ja vastutust ning samal ajal annaks ka üldise suuna tulevikuks ja jõupingutusteks, seaks sisse rühmatöö ning ühtlustaks üksikisiku eesmärke ühise hüvangu nimel.21 Ta märkas inimloomuse põhiolemust: kui inimesed aitavad valida tegevusele mingi kursi, viivad nad tegevuse ka suurema tõenäosusega lõpule. 1954. aastal nimetas Drucker oma menuraamatus „The Practice of Management“ („Juhtimise praktika“) selle põhimõtte „juhtimiseks eesmärkide ja enesekontrolli kaudu“. Eeltoodust sai Andy Grove’i töö alus ja tekkelugu sellele, mida nüüd nimetame OKRideks.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

/9j/4Rh9RXhpZgAATU0AKgAAAAgADAEAAAMAAAABA0UAAAEBAAMAAAABBLAAAAECAAMAAAADAAAA ngEGAAMAAAABAAIAAAESAAMAAAABAAEAAAEVAAMAAAABAAMAAAEaAAUAAAABAAAApAEbAAUAAAAB AAAArAEoAAMAAAABAAIAAAExAAIAAAAiAAAAtAEyAAIAAAAUAAAA1odpAAQAAAABAAAA7AAAASQA CAAIAAgAGI39AAAnEAAYjf0AACcQQWRvYmUgUGhvdG9zaG9wIENDIDIwMTkgKFdpbmRvd3MpADIw MTk6MDQ6MDMgMTk6MjM6NDkAAAAABJAAAAcAAAAEMDIyMaABAAMAAAABAAEAAKACAAQAAAABAAAH 9qADAAQAAAABAAAKegAAAAAAAAAGAQMAAwAAAAEABgAAARoABQAAAAEAAAFyARsABQAAAAEAAAF6 ASgAAwAAAAEAAgAAAgEABAAAAAEAAAGCAgIABAAAAAEAABbzAAAAAAAAAEgAAAABAAAASAAAAAH/ 2P/tAAxBZG9iZV9DTQAB/+4ADkFkb2JlAGSAAAAAAf/bAIQADAgICAkIDAkJDBELCgsRFQ8MDA8V GBMTFRMTGBEMDAwMDAwRDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAENCwsNDg0QDg4QFA4O DhQUDg4ODhQRDAwMDAwREQwMDAwMDBEMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwM/8AAEQgA oAB6AwEiAAIRAQMRAf/dAAQACP/EAT8AAAEFAQEBAQEBAAAAAAAAAAMAAQIEBQYHCAkKCwEAAQUB AQEBAQEAAAAAAAAAAQACAwQFBgcICQoLEAABBAEDAgQCBQcGCAUDDDMBAAIRAwQhEjEFQVFhEyJx gTIGFJGhsUIjJBVSwWIzNHKC0UMHJZJT8OHxY3M1FqKygyZEk1RkRcKjdDYX0lXiZfKzhMPTdePz RieUpIW0lcTU5PSltcXV5fVWZnaGlqa2xtbm9jdHV2d3h5ent8fX5/cRAAICAQIEBAMEBQYHBwYF NQEAAhEDITESBEFRYXEiEwUygZEUobFCI8FS0fAzJGLhcoKSQ1MVY3M08SUGFqKygwcmNcLSRJNU oxdkRVU2dGXi8rOEw9N14/NGlKSFtJXE1OT0pbXF1eX1VmZ2hpamtsbW5vYnN0dXZ3eHl6e3x//a AAwDAQACEQMRAD8A9VWO++mzLdQzq+Qy11jmClrKIa6T+jabMN/0P5b1n/8Aji9A/cyf+2x/5NC/ 53UNf9rdZn/ZZ9TZ9nq2bDq1u/8Andn8r6aFju2jyHNDfDIX3D07a7ha1xsLq2s2kECS6f5w7Q1q MuX/APHE6B+5k/8AbY/8ml/44nQP3Mn/ALbH/k0uId0/6O5z/MT+x6hJcv8A+OJ0D9zJ/wC2x/5N L/xxOgfuZP8A22P/ACaXEO6v9Hc5/mJ/Y9QkuX/8cToH7mT/ANtj/wAml/44nQP3Mn/tsf8Ak0uI d1f6O5z/ADE/seoSXL/+OJ0D9zJ/7bH/AJNL/wAcToH7mT/22P8AyaXEO6v9Hc5/mJ/Y9QkuX/8A HE6B+5k/9tj/AMml/wCOJ0D9zJ/7bH/k0uId1f6O5z/MT+x6hJcv/wCOJ0D9zJ/7bH/k0v8AxxOg fuZP/bY/8mlxDur/AEdzn+Yn9j1CS5f/AMcToH7mT/22P/Jpf+OJ0D9zJ/7bH/k0uId1f6O5z/MT +x//0MRXG4FllLXV9MyHPe0Ft7fUc0k/4VrBTtc13/GKmrLsNn2b1vs2WDsDvVLB6P8AX37f5lRP cTO2ta+P/cyg1zW8NLi0gNdsM6EO/dLfpJkpdG2TtmY7SE7du4bp2yN23mJ922fbuSXt3J6a2qqu 9thFJx6LrXvAJFl4e5mPUxkb/bVY73/mVqLul2il97XtfW2luRWWh36RjrW4bmtaR7Lach3p3Mf/ AGPUUrepue19BrD8U11Utrfo8fZw5uPeLGfQyP0l3/BbLvTUP2lf6L6Axra3Utx6wC6a2C0Zp2Gf fZbkt9S19iTAPfobfML2/m/0v+qJK+i5FprZXYw23Y7cmut0sLt7zQzHDn+37Q6

Скачать книгу