Total Compensation. Frank Maschmann

Total Compensation - Frank Maschmann


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Ergänzungs- und Einheitstarifvertrag 5. Ergänzende Regelungen durch Betriebsvereinbarung IV. Außertarifliche Beschäftigte 1. Definition des außertariflichen Beschäftigten 2. Reichweite von Tarifverträgen in außertarifliche Beschäftigungsverhältnisse 3. Mitbestimmung des Betriebsrats für Entgeltsysteme V. Übertarifliche Entgeltbestandteile

      15  Kapitel 5 Eingruppierung I. Einleitung 1. Die individualrechtliche Eingruppierung als Grundlage der konkreten Entgeltbestimmung 2. Die betriebsverfassungsrechtliche Eingruppierung 3. Die Eingruppierung im engeren Sinn II. Die individualrechtliche Eingruppierung 1. System einer Vergütungsordnung und der in ihr enthaltenen Tätigkeitsmerkmale 2. Die rechtlichen Grundlagen für die Verbindlichkeit des Entgeltschemas im Arbeitsverhältnis 3. Die Bestimmung der zu bewertenden „Arbeitseinheit“ 4. Der Zuordnungsvorgang der Eingruppierung 5. Die gerichtliche Überprüfung der Eingruppierung III. Die „betriebsverfassungsrechtliche Eingruppierung“ 1. Rechtsgrundlage für die betriebsverfassungsrechtliche Eingruppierung 2. Das „betriebliche Entgeltschema“ 3. Die Pflicht zur betriebsverfassungsrechtlichen Eingruppierung 4. Das Eingruppierungszustimmungsverfahren 5. Rechtsfolgen der betriebsverfassungsrechtlichen Eingruppierung für das einzelne Arbeitsverhältnis IV. Fazit

      16  Kapitel 6 Vergütung von außertariflichen Angestellten I. Der außertarifliche Angestellte 1. Der Begriff des außertariflichen Angestellten 2. Abgrenzung zu leitenden und übertariflichen Angestellten 3. Begründung des AT-Status und Anstellungsverhältnisses 4. Gehaltsanpassungsanspruch 5. Rechtsfolgen bei Unterschreitung Mindestabstandsgebot 6. Gleichbehandlung bei generellen Gehaltserhöhungen 7. Gehaltsanpassungsanspruch aufgrund betrieblicher Übung II. Vergütung 1. Jahresvergütung 2. Variable Vergütung 3. „Welcome-Boni“ oder „Sign-on-Boni“ 4. Sondervergütungen 5. Sozialleistungen – „Cafeteria“-Konzepte 6. Entgeltumwandlung 7. Dienstreisen 8. Mehrvergütung für Überstunden/Mehrarbeit 9. Mehrvergütung für höherwertige Tätigkeit

      17  Kapitel 7 Vergütung von GmbH-Geschäftsführern I. Die GmbH und die Rechtsstellung ihres Geschäftsführers 1. Die GmbH als verbreitetste Rechtsform in Deutschland 2. Der Geschäftsführer als Organ der Gesellschaft 3. Grundlagen der Geschäftsführervergütung II. Zuständigkeit für die Regelung der Vergütung 1. Zuständigkeit in der GmbH und Disposivität 2. Zuständigkeit in der nach MitbestG mitbestimmten GmbH 3. Zuständigkeit in der drittelmitbestimmten GmbH nach dem DrittelbG 4. Drittanstellung, insbesondere in der GmbH & Co. KG III. Vergütung, Vergütungsformen und -höhe 1. Festgehalt 2. Variable Vergütungsbestandteile 3. Nebenleistungen 4. Mechanismen zur Anpassung der Vergütung 5. Sozialversicherungs- und steuerrechtliche Fragestellungen 6. Sonstige Fragen IV. Prozessuale Fragestellungen bei Vergütungsstreitigkeiten

      18  Kapitel 8 Die Vergütung von Vorständen börsennotierter Aktiengesellschaften I. Vorgaben für die Vorstandsvergütung II. Festsetzung der Vorstandsvergütung III. Inhaltliche Vorgaben für die Vorstandsvergütung 1. Das Gebot der Angemessenheit 2. Anwendbarkeit des Angemessenheitsgebots bei Leistungen Dritter 3. Folgen der Festsetzung unangemessener Vergütung 4. Das Gebot der Nachhaltigkeit 5. Vorgaben zur Art der Ziele 6. Höhenmäßige Begrenzung und Herabsetzung der Vorstandsvergütung Скачать книгу