Los Fundamentos de Agile Scrum. Frank Turley
La mejor aplicación de Agile, sin lugar a duda, es en el desarrollo de TI.
■ Puede que sea posible utilizar Agile en algún otro tipo de proyecto; en mi experiencia, será con mucha dificultad. Sin embargo, a lo mejor puede aislar algunas partes de un gran proyecto y aplicar Agile con éxito, porque sea adecuado para ello.
■ Lo que he dicho hasta ahora concierne a proyectos. En lo que se refiere a programas, todos los programas se deben realizar con métodos Adaptativos ¡sin excepción! Sin embargo, los tipos de método Adaptativos que se pueden utilizar para un programa varían de los que se utilizan para proyectos (por ejemplo, Scrum).
Esto es en lo que se refiere a cuestiones prácticas y de aprendizaje. A la hora de contestar preguntas en cualquier examen de Agile, la respuesta correcta es “Agile (o cualquier método Agile específico que pueda ser el tema del examen) no se limita a proyectos de TI” y también probablemente “Agile es la única salvación para el mundo”.
■ ¿AGILE ES MÁS RÁPIDO?
La palabra “Agile” (ágil) implica que estos métodos son más rápidos. A pesar de que es muy difícil confirmar o rechazar esta hipótesis, hay dos razones principales que contribuyen a la “velocidad” de los proyectos Agile:
■ Cambios: Aplicar cambios a mitad de un proyecto Predictivo requiere más tiempo y esfuerzo que en un proyecto Agile.
■ Alcance: Los proyectos Predictivos dependen de una definición a priori del alcance del proyecto, y a la hora de definir el alcance, las personas responsables se vuelven demasiado creativas y añaden funcionalidades que no se utilizarán nunca, o casi nunca. Según algunos estudios, más de la mitad de las funcionalidades de un desarrollo de software promedio son así. El hecho de que el alcance vaya emergiendo durante los proyectos Agile ayuda a reducir este problema hasta cierto punto, lo cual a su vez, puede crear un proyecto más sencillo y corto.
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