Theorie U - Von der Zukunft her führen. C. Otto Scharmer

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5Gesellschaft im Umbruch

       Eine neue Welt im Entstehen

       Das Entstehen einer globalen Wirtschaft

       Die Globalisierung des Kapitals

       Netzförmige, global agierende Unternehmen

       Technik als Motor der Erneuerung

       Das Entstehen der Netzwerkgesellschaft

       Die kulturell-spirituelle Revolution

       Das Entstehen der Zivilgesellschaft als globale Kraft

       Das Entstehen eines neuen Bewusstseins

       Drei Bewegungen, eine Strömung

       Drei Konflikte und drei Kernfragen

       Drei Arenen des gesellschaftlichen Handelns

       Die erste Arena: Äußere Strukturen und Systeme

       Die zweite Arena: Gelebte Strukturen und Systeme

       Die dritte Arena: Quellorte für das Hervorbringen von Handlung

       Der gesellschaftliche blinde Fleck

       6Philosophische Grundlagen

       Unser Feldgang

       Ontologische und epistemologische Grundfragen

       7An der Schwelle

       Die Schwelle überschreiten

       Die Signatur der Gegenwart

       Teil II: Eintreten in das U-Feld

       8Downloading – Runterladen

       Muster der Vergangenheit

       Die Feldstruktur des Runterladens

       GlobalHealthCompany

       Die Entstehung eines Unternehmensvirus

       Vier Geschäftsführer

       Vier Barrieren des organisationalen Lernens und der Veränderung

       Barriere 1: Nicht erkennen, was man sieht

       Barriere 2: Nicht sagen, was man denkt

       Barriere 3: Nicht tun, was man sagt

       Barriere 4: Nicht sehen, was man tut

       9Seeing – Hinsehen

       Wie wir sehen: Die Sicht von außen

       Vom Downloading zum Hinsehen

       Kläre Frage und Intention

       Begib dich in die wichtigen Kontexte

       Stell das Beurteilen vorübergehend ein, und verbinde dich mit dem Wunder

       Dialog als Fähigkeit, gemeinsam zu sehen

       Gemeinsames Sehen in Aktion: Das Arzt-Patienten-Dialogforum

       Dialoginterviews mit Patienten und ihren Ärzten

       Arzt-Patienten-Dialogforum: Rollen und Erwartungen im Kontext von Gesundheit und Krankheit

       Feldnotizen: Kollektive Sehfähigkeit entwickeln

       1. Die Intention verdichten

       2. Sich in den Kontext hineinbegeben

       3. Innehalten, alte Urteils- und Denkgewohnheiten zurückhalten und sich mit dem Staunen verbinden

       4. Dialog: Eintreten in den Raum des gemeinsamen Sehens

       10Sensing – Hinspüren

       Das Arzt-Patienten-Dialogforum

       Die Feldstruktur des Hinspürens

       Hinspüren


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