Gestión de la fuerza de ventas y equipos de comerciales. COMT0411. Sergio Jiménez Martínez

Gestión de la fuerza de ventas y equipos de comerciales. COMT0411 - Sergio Jiménez Martínez


Скачать книгу

      1 Para establecer de un modo cuantitativo y cualitativo los objetivos comerciales de la empresa.

      2 Para realizar un estudio de mercado informativo.

      3 Para saber a modo informativo cuánto hay que vender.

      4 Porque lo requiere el departamento financiero.

       6. De las siguientes afirmaciones diga cuál no es correcta con respecto a los objetivos específicos que busca el potencial del mercado.

      1 Anticiparse a la demanda futura.

      2 Evaluar las condiciones económicas generales del mercado.

      3 Conocer el número exacto de vendedores internos que se deben contratar.

      4 Analizar el potencial de las distintas zonas de venta.

       7. El concepto de extrapolación mantiene la hipótesis de que las ventas seguirán...

      1 ... en el futuro la misma evolución que tuvieron en el pasado.

      2 ... en el futuro la misma evolución que tienen en el presente.

      3 ... los ciclos económicos del país.

      4 ... las ventas aportadas por los vendedores.

       8. ¿Cuáles son los cuatro factores que se utilizan en una serie temporal para la predicción de ventas?

       9. Con respecto a por qué son importantes para un director de ventas, complete las siguientes oraciones.

      1 Definen de una manera real ________________________________.

      2 Dimensionan ___________________ para conseguir los objetivos.

      3 Establecen compromisos de ejecución entre ____________________. _____________________.

      4 Establecen _______________, tanto __________________________ como ________________________, de cómo se quiere estar al finalizar.

       10. Las visitas a nuevas cuentas y demostraciones de campo acordadas son:

      1 Cuotas por volumen de venta.

      2 Cuotas de venta por actividad.

      3 Cuotas financieras.

      4 Cuotas de amortización

       11. Relacione estos conceptos sobre las cuotas de ventas.

      1 Cuotas por volumen de venta.

      2 Cuotas de venta por actividad.

      3 Cuotas financieras.

      1 Promoción de degustación para clientes.

      2 Margen de ventas superior al 20 % en cada botella.

      3 2.000 botellas de vino.

       12. De las siguientes afirmaciones, ¿cuál no es un componente de un presupuesto de venta?

      1 Los precios unitarios de cada producto o servicio.

      2 El número de unidades de cada producto.

      3 El margen de venta estimado.

      4 El presupuesto publicitario.

       13. Indique los parámetros que se deben tener en cuenta para el control de las ventas.

       14. ¿Para qué es necesario el objetivo de control en el gerente de ventas?

      1 Para controlar los días de trabajo realizado por los vendedores.

      2 Para comparar los objetivos estándar con los obtenidos en la realidad.

      3 Para saber exclusivamente la venta que se realiza en un día concreto.

      4 Es la mejor manera para que no engañen a los vendedores.

       15. Con respecto a los objetivos del vendedor, complete los espacios libres de la siguiente frase.

      Los objetivos del vendedor se pueden clasificar en ___________________ y cualitativos. Lógicamente, gran parte de los objetivos de la empresa se expresan en términos de ____________________________________________________, factores todos ellos totalmente mensurables de tal modo que dan lugar a la aparición de ____ ___________________________________.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

/9j/4AAQSkZJRgABAgAAAQABAAD/2wBDAAgGBgcGBQgHBwcJCQgKDBQNDAsLDBkSEw8UHRofHh0a HBwgJC4nICIsIxwcKDcpLDAxNDQ0Hyc5PTgyPC4zNDL/2wBDAQkJCQwLDBgNDRgyIRwhMjIyMjIy MjIyMjIyMjIyMjIyMjIyMjIyMjIyMjIyMjIyMjIyMjIyMjIyMjIyMjIyMjL/wAARCBDYC7gDASIA AhEBAxEB/8QAHwAAAQUBAQEBAQEAAAAAAAAAAAECAwQFBgcICQoL/8QAtRAAAgEDAwIEAwUFBAQA AAF9AQIDAAQRBRIhMUEGE1FhByJxFDKBkaEII0KxwRVS0fAkM2JyggkKFhcYGRolJicoKSo0NTY3 ODk6Q0RFRkdISUpTVFVWV1hZWmNkZWZnaGlqc3R1dnd4eXqDhIWGh4iJipKTlJWWl5iZmqKjpKWm p6ipqrKztLW2t7i5usLDxMXGx8jJytLT1NXW19jZ2uHi4+Tl5ufo6erx8vP09fb3+Pn6/8QAHwEA AwEBAQEBAQEBAQAAAAAAAAECAwQFBgcICQoL/8QAtREAAgECBAQDBAcFBAQAAQJ3AAECAxEEBSEx BhJBUQdhcRMiMoEIFEKRobHBCSMzUvAVYnLRChYkNOEl8RcYGRomJygpKjU2Nzg5OkNERUZHSElK U1RVVldYWVpjZGVmZ2hpanN0dXZ3eHl6goOEhYaHiImKkpOUlZaXmJmaoqOkpaanqKmqsrO0tba3 uLm6wsPExcbHyMnK0tPU1dbX2Nna4uPk5ebn6Onq8vP09fb3+Pn6/9oADAMBAAIRAxEAPwD2uiii uU0CiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooo oAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiig AooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKAC iiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKK KKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooo oAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiig AooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKAC iiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKK KKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooo oAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiig

Скачать книгу