Metamanagement (Principios, Tomo 1). Fred Kofman
ESTRUCTURA DE LA OBRA
CAPÍTULO 1 APRENDIZAJE, SABER Y PODER
UNA DEFINICIÓN OPERATIVA DE APRENDIZAJE Y EFECTIVIDAD
ACCIÓN Y APRENDIZAJE COLECTIVOS
LOS SABELOTODO (KNOWERS) Y LOS APRENDICES (LEARNERS)
RESPONSABILIDAD, MADUREZ Y EFECTIVIDAD
CAPÍTULO 2 RESPONSABILIDAD INCONDICIONAL
INFORMACIÓN-CONCIENCIA-ELECCIÓN-COMPORTAMIENTO
RESPONSABILIDAD VS. REACTIVIDAD
TRES NIVELES DE RESPONSABILIDAD
MOTIVACIÓN EXTRÍNSECA E INTRÍNSECA
CAPÍTULO 3 APRENDIENDO A APRENDER
CONVIRTIÉNDOSE EN UN PRINCIPIANTE
CAPÍTULO 4 PROBLEMAS, EXPLICACIONES Y SOLUCIONES
EXPLICACIONES TRANQUILIZANTES Y GENERATIVAS
RESOLVIENDO PROBLEMAS EN EQUIPO
PROBLEMAS CONVERGENTES Y DIVERGENTES
LA IMPORTANCIA DE LOS MODELOS MENTALES
LAS FUENTES DE LOS MODELOS MENTALES
CAPÍTULO 6 DEL CONTROL UNILATERAL AL APRENDIZAJE MUTUO