Психология управления. С. Д. Галиуллина
результата, который должен быть получен после осуществления действий управления:
а) постановка цели;
б) цель менеджмента;
в) целеполагание;
г) цель.
8) Начало и основа управленческой деятельности, это:
а) цель;
б) планирование;
в) постановка цели;
г) прогнозирование.
9) Стратегическое планирование это:
а) управленческий процесс разработки решения;
б) обеспечение функционирования решения и поддержания развития цели;
в) разработка целей, предвидение субъектом конечного результата;
г) управленческий процесс создания и поддержания соответствия между целями фирмы.
10) Пусковой механизм в психологической структуре действия, означающий переход от анализа ситуации к практическому действию, которое осуществляется в соответствии с планом, это:
а) прогноз в управлении;
б) прогнозирование;
в) принятия решения;
г) планирование.
11) Полномочия – право принимать решения. Выделяют полномочия:
а) линейные, штатные, функциональные;
б) линейные и функциональные;
в) первичные и вторичные;
г) линейные, штатные, первичные, вторичные.
12) Отношения субординации выражают:
а) подчиненность одного субъекта другому в процессе управления единым субъектом;
б) подчиненность одного объекта другому в процессе управления единым объектом;
в) субъект определил цель, а объект имеет способы для ее реализации;
г) объект определил цель, а субъект имеет способы для ее реализации.
13) Управленческие отношения подразделяются на:
а) формальные, неформальные;
б) вертикальные, горизонтальные;
в) вертикальные, горизонтальные, формальные, неформальные;
г) нет верного ответа.
14) Совокупность приемов и процедур подготовки и принятия, организации и контроля выполнения управленческих решений, это:
а) цель менеджмента;
б) принципы управления;
в) цели управления;
г) методы управления.
15) Для придания стойкости организационным связям в системе управления в процессе выполнения управленческих задач применяется:
а) метод распоряжений;
б) административный метод;
в) прямой метод;
г) правовой метод.
16) Какой метод управления персоналом носит косвенный характер управленческого воздействия?
а) административный;
б) экономический;
в) правовой;
г) социально-психологический.
17) Какой метод управления основан на использовании морального воздействия и социального механизма управления?
а) экономический;
б) правовой;
в) административный;
г) социально-психологический.
18) Отношения соревнования представляют собой:
а) совокупность приемов и процедур подготовки и принятия, организации и контроля выполнения управленческих решений;
б) предвидение