Управление собственным бизнесом. Ю. Б. Рубин

Управление собственным бизнесом - Ю. Б. Рубин


Скачать книгу
или действиям по ее финансовому оздоровлению. Однако оценивать бизнес можно и для других целей, в том числе для количественного разграничения фирм.

      Отдельный критерий разграничения действующих на рынке фирм по количественным признакам – степень специализации (диверсификации) бизнеса. Фирмы могут количественно различаться между собой сообразно числу направлений бизнеса, которые они поддерживают.

      Действующие на рынке фирмы могут быть моноотраслевыми (специализированными) либо многоотраслевыми (диверсифицированными, универсальными) (рис. 1.16).

      Рис. 1.16. Моноотраслевое и многоотраслевое предпринимательство

      Моноотраслевые фирмы предпочитают широкую или узкую специализацию в рыночных нишах. Такая специализация отражает потребности или ожидания потенциальных потребителей. Фирма может счесть приемлемым для себя действовать только в одной рыночной нише либо в ряде смежных ниш.

      К многоотраслевым фирмам относятся комбинаты и конгломераты. Типичный комбинат представляет собой совокупность производств по последовательному совершению технологических операций с одним и тем же предметом обработки. Типичный конгломерат отличается только общностью организационной структуры управления фирмой, ведущей одновременно разные виды бизнеса.

      Примером многоотраслевой фирмы может служить российская нефтяная компания «ЛУКОЙЛ», которая занимается добычей нефти, ее переработкой, выпуском машинных масел и других горюче-смазочных материалов (ГСМ). Эта компания также ведет активную деятельность по розничной реализации своего бензина и ГСМ на автозаправочных станциях в России и за рубежом. Она же вкладывает значительные средства в разработку нового оборудования для нефтедобычи и нефтепереработки. Таким образом, «ЛУКОЙЛ» охватывает добывающую и перерабатывающую промышленность, оптовую и розничную торговлю бензином и ГСМ.

      1.9. Профессиональные компетенции фирм по направлениям предпринимательства. Предпринимательское амплуа и конкурентный статус фирмы

      Специфическими для каждой фирмы являются также их профессиональные компетенции в избранных направлениях предпринимательства, предметах деятельности (создаваемые и реализуемые товары, оказываемые услуги, выполняемые работы), бизнес-процессах и бизнес-коммуникациях, характерных для соответствующего сектора рынка. Успешного бизнеса как такового не бывает – каждая фирма должна стать успешной именно в той сфере предпринимательской деятельности, к которой она обратилась.

      Цели бизнеса различаются между собой у всех фирм. Состав товаров (услуг, работ) и спрос на них чрезвычайно разнообразны. Все фирмы действуют действуют для решения определенных задач, причем каждый предприниматель самостоятельно решает вопрос о том, как именно следует ему действовать для достижения желаемых результатов.

      Поэтому на рынке можно наблюдать разнообразие промышленных, строительных, сельскохозяйственных,


Скачать книгу