Проект, избежавший коррупции. Григорий Кляйн
Новые условия поддержания своей жизни, требовали в корне изменить систему обучения. Как в объёме необходимого материала, так и в методике преподавания. В наших поселениях самым серьёзным образом изучают предметы по финансовой грамотности. Но чуть раньше обучились упорству. Поняв, что, не достигнут успеха, если не хотят и не готовы пройти через неудачи и отказы. Ведь это важнейшая часть, составляющая успех! Чудесно разработанная программа помогает делать анализ каждой попытки, учитывая получаемые результаты.
Довольно просто решается проблемы кадров. Составлен перечень обязанностей и необходимых знаний по каждой должности. Кандидатам предлагается дополнить по своему пониманию, решение предстоящих задач. Лучшим устанавливается испытательный срок с одновременным и последующим общественным контролем получаемых плюсов и минусов. Поэтому руководящие должности ПКС в обязательном порядке занимают талантливые, профессионально знающие, достойные люди.
Вернусь к истокам. С отеческой заботой, используя советы, жизненный и профессиональный опыт консультантов, и пожелания многочисленных друзей, создали первый Совет. Совместно отработали широкий, если не сказать полный, набор чётко направленных, полезных и конструктивных программ на все случаи жизни. Увязав взаимодействие организационных систем с всесторонним развитием участников проекта. В ПКС голосуют только работающие участники.
– Но такой подход резко противоречит условиям демократии? – Лицо Давида побледнело, выражая недовольство или непонимание.
– Не буду спорить. Многочисленный опыт однозначно показывает, при демократии, людские массы никогда не испытывали жажды истины. Для них требовалось больше иллюзий, без которых они не могут жить. Внедрённая система учит участников искать истину. Чётко контролировать и, можно сказать жестоко, наказывать тех, кто обещал невыполнимые иллюзии. Это в рамках проекта. Конечно в рамках страны лишены подобной функции наказания. А жаль! Но всё равно проводим анализ исполнения обещаний ведущих политиков избирателям, в том числе их итоговых отчётов.
– Выслушав твои объяснения, чувствую сделали полезные выводы. Я не ошибся в предположении?
– Совету всегда нравилось выносить на общественный суд мысли, предложения по предполагаемым действиям. Вижу поднятый в вопросе, пальчик и перехожу к возникшим выводам. Оказывается, выживает не самый сильный и не самый умный, а тот, кто лучше всех приспосабливается к изменениям. Но для этого мы научили участников: Не принимать доброту за слабость и грубость, за силу. А подлость за умение жить.
– Аарон! Так вот почему у вас в проекте так всё хорошо получается?
– Из-за недостатка сегодня времени и если коротко, об одном из многих факторов. Участники живут с гордо поднятой головой. А при такой ситуации труднее всего удержаться тем, кто сидит у них на шее. Кроме того сила проекта в существующей максимальной степени просвещения для каждого. Но мы невольно отвлеклись