Compliance. Markus Böttcher
href="#ulink_806976b6-a981-589b-8beb-5bb554778931">„Business in the Community“ – Initiative der Wirtschaft in Großbritannien
3.Schulprogramme von GE und IBM
4.Gemeinsam Korruption bekämpfen
D.Risikomanagement im Kontext Compliance – Grundlagen, Prozesse, Verantwortlichkeiten und Methoden
II.Die Entstehung des modernen Risikobegriffs
III.Risiko ist ein Konstrukt unserer Wahrnehmungen
IV.Grundlagen des Risikomanagements
1.Definition und Abgrenzung des Risikobegriffs
2.Die Risikolandkarte im Unternehmen
3. Drei Verteidigungslinien in der Praxis
4.Der Risikomanagement-Prozess in der Praxis
4.1Strategisches Risikomanagement
V.Standards im Risikomanagement
2.Der Risiko-Management-Prozess als PDCA-Zyklus basierend auf der ISO 31000
VI.Regulatorische und gesetzliche Grundlagen
II.Pflicht zur Gesetzestreue und zur Durchführung von kartellrechtlichen Compliance-Maßnahmen
III.Kartellrechtlicher Sanktionskanon und Compliance
IV.Grundlagen des Kartellrechts
1.Überblick über das europäische und deutsche Kartellverbot
2.Die Freistellung vom Kartellverbot
V.Legal Management und Legal Judgement im Kartellrecht
1.Einführung eines Kartellrechts-Compliance-Programms
1.1Kartellrechtliche Risikoanalyse
1.2Implementierung geeigneter Compliance-Maßnahmen
1.2.2Kartellrechtliche Compliance-Schulungen