Разработка маркетинговой программы повышения конкурентоспособности. Сергей Каледин
конкурентоспособности предприятия:
последовательное использование инноваций;
поиск новых, более совершенных форм промышленных товаров;
вывод продукта, соответствующего государственным и международным стандартам качества;
продажа товаров в тех сегментах рынка, где самые высокие требования к качеству и обслуживанию;
использование только качественного сырья;
непрерывная подготовка и переподготовка работников;
повышение материальной заинтересованности работников и улучшение условий труда;
проведение маркетинговых исследований, с целью определения потребностей потребителей;
анализ конкурентов, выявление их сильных и слабых сторон;
поддержание связи с исследовательскими организациями и инвестирования в научные исследования, направленные на повышение качества продукции;
использование наиболее эффективных рекламных мероприятий;
регистрация своего товарного знака и использование фирменных продуктов.
С помощью этих способов компания сможет повысить свою конкурентоспособность и финансовую устойчивость.
Исследования показали, что финансовое благополучие предприятия чаще всего достигается с более высоким конкурентным потенциалом.
Под конкурентным потенциалом предприятия подразумевается реальная и потенциальная способность компании разрабатывать, производить, продавать и поддерживать конкурентоспособные продукты в определённых сегментах рынка, то есть продукты, превосходящие по качеству аналогичные по ценовым параметрам и пользующиеся более высоким спросом у потребителей.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.