Современные стратегии британской политической коммуникации. С. С. Бодрунова
трех самых влиятельных спадов Вильсона (см. Приложение 2, 3) и вернулся в Офис на второй срок его правления; при нем Лобби пережило «кризис лени», связанный с отсутствием острых политических новостей, физической слабостью премьера и манипулятивными способностями Хейнса.[200]
Пресс-секретарь Эдварда Хиса Доналд Мэйтлэнд сумел убедить прессу в своей дистанцированности от премьера, но служащие Офиса отмечали в мемуарах, что Хис очень доверял Мэйтлэнду. Мэйтлэнда одинаково уважали министры, журналисты Лобби, коллеги по офису и его патрон; он стал примером беспрецедентной открытости Офиса. Так, он провел опрос среди журналистов Лобби на тему того, не хотят ли журналисты, чтобы все брифинги стали записываться и вестись на основе прямой атрибуции слов Мэйтлэнда; однако журналисты предпочли отказаться, боясь, что разрушат анонимность Мэйтлэнда и потеряют возможность узнавать наиболее противоречивые факты. Мэйтлэнд стал также автором идеи экскурсий для журналистов по Номеру 10 и Лобби-обсуждений правительственных департаментов. В эпоху Хита контроль правительственной информации был распределен примерно в равных частях между Офисом премьера и Кабинетом.[201]
При Каллагане градус отношений снова повысился: Каллаган и пресс-советник Том МакКафри стали настьолько крепкими друзьями, что МакКафри «научился знать, что Джим думал», и ему «не нужно было консультироваться с ним слишком часто»[202]. МакКафри расширил роль пресс-секретаря, став координатором правительственной информации: он ввел традицию еженедельных встреч с главами служб информации отдельных министерств и тем самым снизил роль тогдашнего главы Правительственной службы информации (GIS) Г. Джеймса в координации министерской информации; тот оставался номинально ответственным за ее распространение.[203] Отношения МакКафри с Лобби были уважительными – возможно, в силу того, что Каллаган не выказывал интереса к тому, что было в газетах.
«Эпоха взаимного уважения» закончилась с приходом к власти Маргарет Тэтчер и появлением на посту пресс-секретаря Бернарда Ингхэма (см. Приложение 4,1). Тэтчер предпочла не зависеть от сотрудников Номера 10 и создала внутри него новое стратегическое подразделение, Центр Изучения Политики (CPS), и в течение двух лет вокруг и внутри Номера 10 возникла качественно новая формация спэдов. Это были «люди Тэтчер» – пятеро членов CPS, четыре министра Кабинета, личные секретари и муж Тэтчер.[204] В своих мемуарах Тэтчер называет своих сотрудников по офису семьей[205]. Но самым важным и длительным во времени стало назначение на пост пресс-секретаря бывшего журналиста «Гардиан» по промышленности Бернарда Ингхэма (см. Приложение 2,4). Во второй раз в истории офиса (после Хейнса) прервалась цепочка профессиональных госслужащих на этом посту; хотя Ингхэм и выказал себя ревностным служащим, его ревностность касалась не работы всего Кабинета, а служения одной только Тэтчер. Если раньше пресс-секретари считали необходимым
Ibid. Р. 118.
Ibid. Р. 77–87.
Ibid. Р. 137.
Ibid. Р. 138.
Ibid. Р. 145–155.
Thatcher М. The Downing Street Years. London: HarperCollins, 1993. P. 43.