Газеты Германии в ХХI веке: от кризиса к модернизации. А. А. Литвиненко
является самым крупным концерном Германии, специализирующимся на издательстве региональных газет. Общий тираж издаваемых им газет составляет 1593900 экземпляров, что соответствует 6 % всего немецкого газетного рынка. Причем на рынке подписных газет доля участия «ВАЦ» составляет около 8 %.[32]
Этот концерн был порождением волны концентрации 60-х и 70-х годов. Тогда несколько газет Рурской области под эгидой крупной «Вестдойче алльгемайне цайтунг» объединили свои усилия в области распространения, рекламы и печати, чтобы избежать участи многих небольших газет, исчезнувших с медиаландшафта страны. Рецепт успеха этого концерна состоял в низкой цене на издания вследствие широкой кооперации между газетами, которой они просто уничтожали своих конкурентов. Именно появление империи «ВАЦ» дало толчок к принятию в 1976 году антимонопольного закона в области прессы.[33]
Главным изданием концерна до сих пор остается «Вестдойче алльгемайне цайтунг». Всего медиагруппе «ВАЦ» принадлежит 519 периодических изданий, в числе которых 28 ежедневных газет в Германии, Австрии, Венгрии, Болгарии, Хорватии, Чехии, Югославии и Румынии. Концерн также проводит политику участия в локальных радиостанциях в тех областях, где он издает ежедневные газеты. Большую прибыль приносит концерну 7,4 % акций телевизионного канала RTL.
На предприятии в Германии занято около 12000 сотрудников.
Интересно, что способ организации взаимодействия издательства и редакции, практикуемый группой «ВАЦ», стал примером для многих других концернов. В немецкой медианауке даже укоренился термин «модель «ВАЦ». Эта модель предполагает выделение внутри издательства формально самостоятельных редакций, что должно исключать влияние финансового аппарата на содержание информационного продукта.
Другими моделями построения работы концерна являются «фонд» и «семейное предприятие».[34] В модели «фонд» издательская и редакционная части отделяются друг от друга на основе договорных гарантий, причем редакция приобретает форму предприятия.
В модели «семейное предприятие» издательство и редакция юридически представляют собой единое целое.
Издательство «Хольцбринк». Штуттгартскому концерну «Хольцбринк» принадлежат такие известные качественные газеты, как «Ди Цайт» (Die Zeit), «Хандельсблатт» (Handelsblatt), книжные издательства «Ровольт» (Rowolt) и «Фишер» (Fischer), а также 47,3 % акций телеканала n-tv. Он считается третьим по величине медиаконцерном Германии и вторым после группы «ВАЦ» в сфере издания региональных газет.[35]
Общий тираж выпускаемых «Хольцбринком» газет составляет 800000 экземпляров. Общий оборот концерна в 2007 году составил 2,49 млрд евро, из которых 719 млн пришлось на газетный бизнес. 40 % деятельности «Хольцбринка» приходится на зарубежные издания.[36]
Концерн построен по модели семейного предприятия. При этом отдел маркетинга, рекламный отдел и типография представляют собой единую систему, отделенную от редакционной. Главная философия издательства, по словам
Ibid. S. 17.
Vielfalt ist nicht Formsache // Frankfurter Allgemeine Zeitung. 2005. 15 Marz.
Pressekonzentration: fordern statt kontrollieren? Berlin, 2002. S. 20.
Kegel S. Ich werde mich nicht verstecken// Frankfurter Allgemeine Zeitung. 2002. 06 Jul. S. 48.
URL: www.holzbrinck.com.