Лидер наизнанку. Леонид Маркович Кроль
не любят и с порога говорят им: «Спасибо, нет, я не хочу благодати, я не буду размышлять над тем, что есть моя жизнь, – до свиданья».
Их можно понять.
В отличие от Джона Максвелла, Шарма исходит из того, что вас лидером еще не «назначили», и предлагает вырастить его в себе прямо с нуля.
«Лидер без титула» написан в духе позитивного мышления, типа: начни считать себя лидером, и им станешь.
Мысль очень и очень спорная. Да еще и в тоне восторженной болтовни. И я не призываю заняться Шармой всерьез, пригласить его в гостиную и вести с ним богословско-психологические беседы.
Но если вы готовы находить зерно истины везде, где оно есть, возьмите Шарму, он вам пригодится.
Например, Шарма предлагает развивать лидерские качества у всех без исключения сотрудников компании – от вахтера до генерального директора.
Десять часов целенаправленных тренировок для достижения мастерства – это тоже звучит вполне здраво.
Короче, постепенно, продравшись сквозь чащобу цитат из Махатмы Ганди, далай-ламы, Бенджамина Франклина и прочих подобных героев, читатель понимает, что эта книга не совсем то, чем кажется.
В «мессианской» упаковке скрыты простые здравые принципы, которые пригодятся, если вы умеете читать быстро и пропускать ненужное.
Тут что сказать? Классика.
Одна из популярнейших книг о лидерстве в мире, впервые изданная еще в 1989 году и отлично продающаяся до сих пор.
Бизнес-консультант Стивен Кови изучил и обработал всю имеющуюся литературу по лидерству и сделал краткую выжимку – какими качествами должен обладать успешный человек.
Книга основана на принципах гуманистической психологии, а ее главная идея в том, что в любых обстоятельствах вы можете сами выбирать, как на них реагировать.
Конечно, многое хитрый Кови почерпнул у Виктора Франкла, психолога, прошедшего концлагерь и написавшего о том, как выжить в нечеловечески трудных обстоятельствах. Но это не значит, что он не внес ничего своего.
Очень обаятельная книга, которая заряжает каким-то правильным (по-хорошему правильным) подходом к жизни.
О практических аспектах лидерства там говорится немного, но в данном случае это нельзя назвать недостатком.
Еще один коллега – и вот в этот текст я просто влюбился.
Книга вроде бы не о лидерстве, но тем не менее именно о нем.
Тут рассказывается, как использовать эмоциональный интеллект для продвижения к успеху. Рассказывается подробно. От лимбической системы и биохимии до конкретных стратегий, помогающих общаться, понимать себя и других, повышать осознанность и самоконтроль.
Вновь и вновь автор доказывает простую вещь: если не понимать и не чувствовать себя и других, вы не сможете управлять ни собой, ни другими.
Очень простая, ясная, предельно полезная книга для всех, кто имеет дело с людьми.
Вот