Управление заводом в стиле Кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль. Алексей Гринин
провели инвентаризацию и сортировку – выбраковку ненужной оснастки. Осуществили рациональное расположение оснастки в цехе, определили места хранения. Для штампов нарисовали парковочные места, как для машин на улице, а на полу подписали диаметр штампа (Рисунок 2.5а и Рисунок 2.5б). Когда его не было на месте, то это сразу бросалось в глаза, как место выпавшего зуба. Оправки (рогообразные сердечники) разложили на елочки и подписали (Рисунок 2.6а). Для мелкой оснастки сделали кассеты, как для CD-дисков, – у каждой свое место (Рисунок 2.6б). Толкатели разложили в кармане (Рисунок 2.7а и Рисунок 2.7б).
Рисунок 2.5а. 5S на местах хранения штампов
Рисунок 2.5б. 5S на местах хранения штампов
Рисунок 2.6а. 5S на местах хранения оправок
Рисунок 2.5б. 5S на местах хранения оснастки
Рисунок 2.7а. 5S на местах хранения толкателей
Рисунок 2.7б. 5S на стенде агрегатного станка
Разумеется, все очистили.
Хранение деталей на всякий случай практикуют вспомогательные службы, ответственные за ремонт и содержание оборудования. Им всегда нужно быть готовыми к тому, что оборудование может выйти из строя и придется быстро восстанавливать его работоспособность, поэтому разные детали могут сослужить добрую службу. Вот с этими деталями и нужно разобраться, часть из них может быть для оборудования, которого уже нет и в помине.
Просто так в цехе детали лежать не должны, потому что в нужный момент их могут и не найти, а это равносильно тому, что их вообще нет. Поэтому детали должны храниться в специальных местах, на стеллажах или в таре, где подписано, сколько их лежит, а в компьютерной базе данных должно быть учтено количество указанных номенклатур.
Состояние тары также важно, ее состояние не остается незамеченным для инспекторов Ростехнадзора.
Был отдан приказ привести цех в порядок – лишнее убрать, все разложить аккуратно. Чтобы сдвинуть ситуацию с мертвой точки, мы с руководителями вышли в цех, позвали мастера, крановщицу, контролера ОТК и стали показывать, что делать. Начало было положено.
Дальше дело пошло. Был убран лишний металл, детали, в том числе какие-то гигантские сейфы, лишние шкафчики для хранения инструмента. В цехе рядом с комнаткой мастеров мы обнаружили странное сооружение. На железном тросе висел кусок рельса. Зачем? Оказалось, что много лет назад, когда начальник хотел привлечь к себе внимание, например для проведения совещания, он выходил и бил железкой по рельсу, раздавался громкий звук, и люди собирались. Реликвия была снята и отправлена в металлолом.
Также на складе цеха скопилось большое количество разнообразной тары в различном состоянии. Поэтому была определена стандартная тара, составлен альбом и журнал оценки состояния