Корпоративный конфликт. Предупреждение и разрешение в Российской Федерации, в Республике Казахстан. Дмитрий Васильевич Фирсенко

      Кодекс корпоративного управления

      Отдельно стоит отметить наличие в сфере корпоративных взаимоотношений внутренних нормативных документов и нормативных документов инициатором которых явилось профессиональное сообщество. Такой прецедент создан в Республике Казахстан так в Законе «Об акционерных обществах» п. 14 ст. 1 присутствует требование о необходимости принятия кодекса корпоративного управления. Справедливо отметить, что и в Российской Федерации существует в нормах делового обычая принятие различных корпоративных кодексов, регулирующих внутренние нормы и правила корпорации.

      Понятие, приводимое в законе в полной мере, отражает его назначение, но тем не менее стоить отметить, что содержание кодекса нуждается в его дополнении и переработке так под кодексом корпоративного управления понимают такой документ, который утверждается общим собранием акционеров общества (считаем что данную норму можно расширить до учредителей, участников, членов), регулирующий отношения, возникающие в процессе управления обществом, включая отношения между акционерами и органами общества (слово общество можно заменить на корпорации), между органами общества (корпорации), обществом (корпорацией), заинтересованными и зависимыми лицами22, внесённые дополнения к устоявшееся определение кодекса корпоративного управления позволяет расширить его и использовать для всех корпоративных объединений.

      Примерно аналогичные по правовым последствиям для Товарищества с ограниченной ответственностью в Республике Казахстан и Общества с ограниченной ответственностью в России, а также иных видов организации юридических лиц присутствует учредительный договор, в котором так же можно предусмотреть пункты, направленные на решение конфликтов в конструктивном контексте. Эти документы носят основополагающее значение для мирного урегулирования конфликта и способствуют выработке механизмов его решения не давая перейти в критические стадии, когда корпоративный конфликт наглядно перерастает в корпоративное сопротивление или противостояние и не доводить дело до корпоративного спора. Приведём в сравнительной таблице наличие внутренних документов, позволяющих регулировать корпоративные взаимоотношения в Российской Федерации и Республике Казахстан (см. Приложение 6).