Корпоративный конфликт. Предупреждение и разрешение в Российской Федерации, в Республике Казахстан. Дмитрий Васильевич Фирсенко
и началом явного проявления корпоративного конфликта.
Третья стадия и входящие в неё этапы:
Корпоративное сопротивление: стадия характеризуется активным обсуждением позиций конфликта, стороны уже затрачивают финансовые ресурсы могут привлекать сторонних консультантов в том числе и по правовым вопросам, а также уже ощутим вред от нарастающего конфликта самой корпорации.
Этапы: обострение противоречий, выделение ресурсов. Происходят постоянные конфликты сторон, которые носят как деструктивный, так и конструктивный характер, стороны затрачивают незначительное количество ресурсов, идёт отвлечение от производственных задач на стимулирование конфликта.
Четвёртая стадия корпоративное противостояние:
Корпоративное противостояние: характеризуется тем что стороны перестают выполнять оспариваемую часть работы и саботируют выполнение поставленных задач, что ведёт к значительному замедлению бизнес процессов.
Этапы: открытое противостояние, поиск путей решения, расходование ресурсов. Стороны не стараются скрыть возникшие противоречия тем не менее все участники конфликта находятся в поиске путей его решения.
При конструктивной позиции все стороны в состоянии прийти к соглашению самостоятельно и/или используя профессиональных посредников и процедуры:
• медиация
• бизнес омбудсмен
• парситипативная процедура
• мировое соглашение
• акционерное соглашение и т. п.
При деструктивной позиции стороны переходят к пятой стадии корпоративного конфликта:
Пятая стадия корпоративного конфликта:
Корпоративный спор: стороны рассматривают дело в судебных органах.
Этапы: подача иска в суд; выделение ресурсов; судебный процесс. Подготовка и подача иска, существенные затраты временные, финансовые, отсутствие открытого диалога.
Как было отмечено выше корпоративный конфликт не может быть до конца разрешен т.к. это постоянное явление в корпорации, где присутствует множество интересов поэтому важно выработать соответствующие процедуры для достижения результата на ранних стадиях.
2.2. Правовое регулирование корпоративного конфликта в Российской Федерации и Республике Казахстан
Правовые системы Российской Федерации и Республики Казахстан во многом схожи это произошло по следующим причинам:
a) обе правовые системы вышли из одной правовой среды;
b) обе страны выбрали Романо-Германскую правовую систему;
c) обе страны активно участвуют и являются инициаторами Евразийского Союза.
Тем не менее каждая страна имеет свои особенности и специфику развития приведём сравнительную таблицу законодательных актов, регулирующих сферу корпоративных правоотношений.
Одним из существенных и основных различий