Big Ideas. Das Management-Buch. Philippa Anderson
INHALT
UNTERNEHMEN GRÜNDEN UND ENTWICKELN
Träume sind da, um sie zu verwirklichen
Eine Lücke im Markt macht noch keinen Markt in der Lücke
Alles, was Sie über Ihre Wettbewerber wissen müssen, erfahren Sie aus deren Mülltonnen
Erfolg hat, wer weiß, was kein anderer weiß
Heben Sie sich von der Masse ab
Legen Sie alle Eier in einen Korb und passen Sie gut auf den Korb auf
Jeder ist seines Glückes Schmied
Erfolg (und wie Sie ihn herbeiführen)
Erweitern Sie Ihre Vision und sorgen Sie für Stabilität, während Sie vorwärtsgehen
Rom wurde nicht an einem Tag erbaut
Der Chef fördert und fordert Bestleistungen
Vom Unternehmer zur Führungspersönlichkeit
Wirkt die Macht der Gewohnheit, lässt sie einen nicht mehr los
Kontinuierliche Fortentwicklung der Geschäftsmethoden
Unternehmen sind wie lebende Organismen, sie müssen sich immer wieder häuten
Sich neu erfinden und anpassen
Ohne Wachstum und kontinuierlichen Fortschritt hat Erfolg keine Bedeutung
Wer an etwas glaubt, arbeitet auch abends und am Wochenende – es macht ihm nichts aus
Die Leichtigkeit von Start-ups
Manager machen die Dinge richtig, Führungskräfte tun das Richtige
Innovation muss alles durchdringen: alle, immer und überall
Widerspruch ist das Salz in der Suppe
Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen
Eine Führungskraft kennt den Weg, weist den Weg und geht mit
In Teams erreichen gewöhnliche Menschen außergewöhnliche Ergebnisse
Führung erlaubt guten Mitarbeitern, das zu tun, was sie am besten können