Компас успеха: мягкие навыки для карьеры и жизни. Владимир Дусикенов
поспешные решения могут нанести серьезный финансовый урон или даже привести к краху бизнеса.
Пример тому – история компании Excite, которая в конце 1990-х годов отказалась купить Google, посчитав его поисковую систему слишком простой и неэффективной для удержания пользователей на сайте. Это решение оказалось роковым, ведь сейчас Google занимает лидирующие позиции на мировом рынке поисковых систем, контролируя свыше 60 % рынка.
Определение направления. Выбранный вариант задает дальнейшее направление движения и способ достижения целей. Правильное решение открывает новые горизонты и ведет к успеху.
Развитие через решения. Без принятия решений невозможно продвижение вперед. Каждый сделанный выбор создает новые возможности для личностного и профессионального роста.
Оптимизация ресурсов. Грамотные решения помогают рациональнее использовать свое время, силы и средства, избегая затрат на ненужные действия.
Управление рисками. Оценив риски и вероятность успеха или неудачи, можно снизить возможные негативные последствия принятых решений.
Личностное развитие. Процесс принятия решений развивает критическое мышление, креативность и способность к самоорганизации.
Ценность принятия решений
Принятие решений играет ключевую роль во всех сферах нашей жизни. Оно помогает двигаться вперед, достигать новых высот и улучшать качество жизни.
Решая важные вопросы, люди часто опираются на логику. Они взвешивают преимущества и недостатки каждого варианта, оценивают потенциальные выгоды и потери. Но нередко этого бывает недостаточно. Для многих значимых решений требуется учет внутренних ценностей – тех принципов, которые определяют наши жизненные цели и приоритеты.
Почему важно учитывать свои ценности? Потому что они составляют основу нашего мировоззрения и мотивируют нас действовать. Решение, противоречащее внутренним убеждениям, вряд ли принесет удовлетворение и может обернуться разочарованием.
Источники наших ценностей – это семья, общество, культурные традиции и религиозные верования. Например, теория базовых ценностей профессора Шалома Шварца выделяет десять ключевых ценностей, влияющих на человеческое поведение.
В компаниях также существуют определенные ценности, которые находят отражение в корпоративной культуре. Эти ценности напрямую влияют на репутацию бренда и взаимоотношения с партнерами, клиентами и сотрудниками. Поэтому каждое значимое решение должно соответствовать этим принципам.
Принимая важные решения, стоит вначале прислушаться к своему внутреннему голосу, оценить эмоциональную реакцию на предложенные варианты. Затем следует подключиться к логической оценке ситуации, учитывая текущий контекст. Лишь сочетание интуиции и разума поможет сделать правильный выбор, который будет соответствовать вашим истинным целям и ценностям.
4.2. Мышление