Компас успеха: мягкие навыки для карьеры и жизни. Владимир Дусикенов
к изменениям на рынке и улучшать свои продукты или услуги на основе анализа достигнутых результатов. Это позволяет выявлять слабые места и предлагать решения, способствующие росту и развитию. Наконец, такой подход формирует культуру ответственности, где каждый член команды понимает свою роль в достижении общих целей, что в конечном итоге ведёт к более высокой производительности и успеху бизнеса в целом
Личности, ориентированные на результат, обладают уникальными качествами:
• Энергия и мотивация: они заряжают окружающих своим рвением и стремлением к успеху.
• Устойчивость к вызовам: словно непоколебимые скалы, они стойко выдерживают любые трудности и успешно преодолевают препятствия.
• Гибкость и адаптивность: как хамелеоны, они легко адаптируются к переменчивым условиям и новым ситуациям.
• Самоуверенность и вдохновение: их вера в собственные силы заражает окружающих, вдохновляя команду на новые свершения.
• Создание эффективных команд: они мастерски формируют сплочённые коллективы, способные достигать высоких результатов.
Человек, нацеленный на результат:
• Видит конечный пункт назначения так ясно, будто он уже там.
• Полностью берёт на себя ответственность за свои обязанности, не перекладывая их на плечи других.
• Не ждёт указаний сверху, а сам инициирует шаги, ведущие к поставленным целям.
• Ставит перед собой амбициозные задачи и неуклонно движется к их выполнению.
• Постоянно анализирует полученные результаты, извлекая уроки для дальнейшего совершенствования.
Для развития этой компетенции необходимы:
• Глубокое погружение в теорию вопроса.
• Применение полученных знаний на практике.
• Адаптация методик к реальным условиям жизни и рабочей среды.
Цель – это маяк, освещающий путь к желаемому будущему. Чтобы этот свет был ярким и верным, цель должна соответствовать следующим критериям:
• Формулировке, наполненной позитивной энергией (она должна говорить о том, что вы хотите получить, а не избежать).
• Контролируемости (вы должны иметь возможность управлять процессом её достижения).
• Ощутимости (результат должен быть виден, слышен или ощутим).
• Учитывать окружающую среду (время, место и контекст, в которых будет достигнута цель).
• Обеспечивать безопасность (без риска для вас и окружающих).
• Быть обеспечена необходимыми ресурсами (инструменты для выполнения задачи должны быть доступны).
• Иметь чёткое начало (первый шаг к достижению цели должен быть ясным и понятным).
Цели бывают разными: простыми и сложными, краткосрочными