Cómo obtienen los reporteros la información. Rigoberto López y Quezada

Cómo obtienen los reporteros la información - Rigoberto López y Quezada


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a la primera persona y suplirla por la tercera, o por la segunda, o usar gerundios constantemente, de la misma manera que no se pueden equivocar los nombres o los cargos de los funcionarios, las direcciones o las fechas.

      Esto por citar las fallas más comunes que he encontrado en los trabajos que cada semana les dejo a mis alumnos de tarea y que corrijo personalmente; sin embargo, también les insisto que por falta de práctica se cometen errores, por lo que deben escribir todos los días, así como también leer los periódicos y revistas como hábito cotidiano.

      Algunas veces me han preguntado si se nace con la vocación de periodista, o ésta se adquiere. Mi respuesta es que tuve grandes maestros que fueron reporteros empíricos, todavía no existía la carrera de comunicador, hasta la mitad del siglo pasado, pero ahora he encontrado también buenos periodistas egresados de escuelas y universidades, con mayores conocimientos y cultura, quizá, que mis antepasados mentores y guías en este oficio. De aquellos existen algunos ejemplos, pocos, tan cultos como Gabriel García Márquez, Premio Nobel de Literatura en 1982, quien antes de ser escritor fue reportero en su natal Colombia, o Jacobo Zabludovsky, ex reportero de Novedades, en los años cincuenta, y gran lector consuetudinario, o Ryszard Kapuscinski —recientemente fallecido— que empezó en este oficio en Polonia, su cuna. Escribió más de diez libros y era candidato al Premio Nóbel de Literatura en 2007. Escribía muy bien.

      El periodismo especializado se va adquiriendo con el tiempo. El ejercicio diario de la profesión le permite a cualquier reportero ir almacenando cada día más conocimientos, e ir haciendo más relaciones en una fuente informativa y esto contribuye a la especialización. Además se debe leer diario acerca de lo que va surgiendo en esa fuente asignada. Así como escuchar y ver noticieros de radio y televisión.

      En este libro menciono también al final algunos temas acerca del periodismo digital y electrónico, de los nuevos conocimientos en informática, de las ediciones on line, el medio que soporta la información y que puede ser considerado como una biblioteca digital global consistente en datos de audio y video, y con posibilidad de ser comercializados de manera instantánea, sin necesidad de almacenamiento.

      Asimismo, toco los temas de la teleinformática, de la modernización informativa, del periodismo digital y sus barreras; de los weblogs que usaron los corresponsales de guerra en Iraq, para aportar una visión humana y directa de los acontecimientos y todo lo referente al futuro de los medios y de la comunicación, como parte del periodismo del futuro, en este siglo XXI que empieza.

      Estoy consciente que no faltará quien piense que la era del periodismo on line está cambiando la forma de reportear, de buscar la noticia, sí, quienes piensen así tienen razón; sin embargo, de los 19 diarios con circulación nacional en la ciudad de México, sólo dos, los más importantes, El Universal y Reforma, trabajan en una redacción digital con los modernos sistemas electrónicos, y se pueden consultar por internet, el primero gratuitamente, el segundo no. Para trabajar de tal forma se requiere de una fuerte inversión que los modestos medios impresos y estaciones de radio no pueden hacer, entonces, consideré válida la propuesta que expongo en esta publicación para hacer un periodismo especializado como se ha realizado tradicionalmente y se seguirá haciendo todavía por muchos años, tanto en América Latina como en otros países en desarrollo.

      Un complemento que considero importante para la mejor comprensión de este trabajo son las entrevistas a periodistas profesionales que practican desde hace muchos años un periodismo especializado, ya sea en radio, televisión, o en alguna fuente determinada para prensa escrita, lo cual nos permite conocer en forma directa cuáles son los principales problemas a que se han enfrentado y cómo realizan su labor cotidianamente al desempeñar una especialización informativa para los diferentes medios de comunicación.

      Al final de este libro se encuentra un Apéndice con información más detallada para los lectores que deseen tener un mayor conocimiento sobre los temas que no sólo corresponden a la fuente policíaca, ya que incluyo, resumido, el Código Federal de Delitos Comunes y Federales, así como lo último de la Ley General sobre el Secuestro, de los Derechos Humanos y del Instituto Federal de Acceso a la Información (IFAI) ya que estas fuentes informativas se pueden considerar como de nueva creación, y la forma como se pueden conseguir los datos que necesitemos de éstas, así como de otros temas que los reporteros deben conocer. Algunos se preguntarán ¿por qué?, la respuesta es, porque el periodista debe saber de todo.

      Deseo que este libro les sea de utilidad.

      ORGANIGRAMA DE UN PERIÓDICO,

       O DE UN NOTICIERO DE RADIO O TV

      A continuación expondré las funciones principales de cada uno de los integrantes del organigrama de un periódico, o de un noticieron de radio o televisión, con el fin de que el lector tenga un conocimiento más amplio de la labor de cada directivo, ya que en un diario todos deben trabajar en conjunto para obtener un mejor producto. Son como los integrantes de un equipo de futbol americano, si alguno no hace bien su trabajo, la jugada no llega a culminar con el éxito deseado por todos. Debo aclarar que en determinados medios de comunicación se han hecho algunas variantes propias a los quehaceres de sus ejecutivos, pero esto es sólo para darle un toque de exclusividad, para que se diga que en tal o cual parte se trabaja de tal o cual manera, pero las atribuciones esenciales de quien desempeña estos puestos no cambian.

      Con el propósito de que se comprenda el organigrama, expongo el siguiente ejemplo:

      En Televisa, el dueño es el señor Emilio Azcárraga, el director de noticieros es Joaquín López Dóriga, y también trabajan para hacer posible el noticiero jefes de redacción, de información, reporteros, camarógrafos —en lugar de fotógrafos— diseñadores, editorialistas, encargados de secciones de deportes, de espectáculos, etcétera, aunque algunos de éstos no salen a cuadro. Para cada noticiero de esta empresa existe un conductor, considerado director, como lo son Lolita Ayala en la tarde y Carlos Loret de Mola en la mañana, o Paola Rojas, pero se requiere del mismo equipo para hacer cada noticiero.

      Lo mismo ocurre con los noticieros de radio, el dueño de la estación contrata a un conductor que es el director de la emisión, y existen jefes de redacción, de información y reporteros. En las estaciones radiales prescinden de los fotógrafos y camarógrafos, pero los organigramas son muy parecidos porque también cuentan en radio con comentaristas encargados de las secciones de deportes, espectáculos, etcétera.

      En el organigrama anterior, correspondiente a un periódico, encontramos como cabeza principal al dueño; los periódicos en América Latina, desde el siglo pasado, generalmente son negocios que pertenecen a industriales, hombres de empresa que, en su gran mayoría, no son periodistas, lo mismo ocurre con las revistas famosas; sin embargo, estos empresarios contratan al personal capacitado periodísticamente que se encargará de hacer la publicación o el noticiero.

      Esto significa que el dueño, quien aparece en ocasiones con el rimbombante cargo de “presidente”, o de “director general” en los directorios de su publicación, tiene que contratar desde un director periodista, hasta el personal que haga el aseo del inmueble sede del rotativo deseado. O sea, para la redacción se requieren jefes de redacción, de información, reporteros, fotógrafos, editorialistas, caricaturistas, correctores, columnistas, editores de sección, diagramadores, traductores, diseñadores, ayudantes de redacción, secretarias para los jefes y demás especialistas con experiencia para que cada quien realice su función con esmero y dedicación, con el fin de lograr un buen periódico.

      También el dueño debe contratar para la parte administrativa del diario a un buen administrador, quien a su vez debe tener contadores, jefes de los departamentos de producción, de rotativas, de cobranzas, así como personal responsable para el área de capacitación, suscripciones, circulación, reparto de los diarios, encargados de los anuncios clasificados, relaciones públicas, recepcionistas, vigilantes, etcétera.


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