Basiswissen ITIL 4. Nadin Ebel

Basiswissen ITIL 4 - Nadin Ebel


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2ITIL und ITSM-Veröffentlichungen im Überblick

       2.1Die ITIL-Historie

       2.1.1ITIL V1

       2.1.2ITIL V2

       2.1.3ITIL V3, ITIL Edition 2007

       2.1.4ITIL V3, ITIL Edition 2011

       2.1.5ITIL Practitioner

       2.1.6ITIL 4

       2.2Frameworks und Best Practices als ITIL-Inhalte

       2.3Weitere nicht proprietäre und proprietäre ITSM Frameworks

       2.3.1FitSM

       2.3.2YaSM

       2.3.3VeriSM

       2.3.4BSM

       2.3.5CMMI-SVC

       2.3.6USMBOK

       2.3.7IT4IT

       2.3.8Agile Skalierungsframeworks

       2.4Zusammenfassung

       Teil IIITIL 4

       3Schlüsselkonzepte in ITIL 4

       3.1Service Management und der Wertbeitrag für den Kunden

       3.2Stakeholder

       3.3Services und Produkte für die Wertschöpfung

       3.4Service-Beziehungen

       3.5Bestandteile des (Mehr-)Werts

       3.5.1Output und Ergebnis (Outcome)

       3.5.2Kosten

       3.5.3Risiken

       3.5.4Warranty und Utility

       3.6Zusammenfassung

       3.7Beispielfragen

       4Die vier Dimensionen des Service Management in ITIL 4

       4.1Das Vier-Dimensionen-Modell

       4.2Organizations and people/Organisationen und Menschen

       4.2.1Menschen und Kultur

       4.2.2Kommunikation und Kompetenzen

       4.3Information and technology/Informationen und Technologie

       4.3.1Einsatz von Technologien

       4.3.2Informationsmanagement

       4.3.3Zusammenwirken der Dimensionen

       4.4Partners and suppliers/Partner und Lieferanten

       4.4.1Cloud Computing

       4.4.2Service Integration and Management (SIAM)

       4.5Value streams and processes/Wertströme und Prozesse

       4.5.1Wertströme für das Service Management

       4.5.2Prozesse

       4.5.3Wertströme und Prozesse

       4.6Externe Faktoren

       4.7Zusammenfassung

       4.8Beispielfragen

       5Das Service Value System in ITIL 4

       5.1Service Value System

       5.2Überblick über das SVS und seine Bestandteile

       5.2.1Förderung der Zusammenarbeit

       5.2.2Organisatorische Agilität und Resilienz

       5.3Inputs und Outcome des SVS: Opportunity, Demand, Value

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