Beziehungswirklichkeit im Personalmanagement des christlichen Krankenhauses - Proprium und strategischer Erfolgsfaktor. Wolfgang Schell
5.1 Caritative Diakonie als Ausdruck der trinitarischen Liebe
5.2 Zwei Wirkelemente trinitarischer Beziehungswirklichkeit: Personalität und Communialität
5.3 Trinitarische Beziehungswirklichkeit und sozialethische Orientierung
5.4 Sozialethische Grundlage: Kulturethisches Dreieck und SHRM
IV. Trinitarische Beziehungswirklichkeit im Personalmanagement des christlichen Krankenhauses
1. Trinitarische Beziehungswirklichkeit und SHRM – Versuch einer Zusammenschau
1.1 Zielbestimmung – Unterscheidungen und mögliche Übereinstimmungen
1.2 Personalität – Unterscheidungen und mögliche Übereinstimmungen
1.3 Communialität – Unterscheidungen und mögliche Übereinstimmungen
2.1 Äußere Bedingungen für die Strategiewahl „Christliches Profil“
2.1.1 Politische Umwelteinflüsse
2.1.2 Wirtschaftliche Umwelteinflüsse
2.1.3 Kulturelle Umwelteinflüsse
2.1.4 Religiöse Umwelteinflüsse
2.2 „Sein-Von“ und Strategie – Beziehungswirklichkeit als Proprium
2.2.1 Strategie Ganzheitlichkeit
2.2.2 Leitbildarbeit – christliche Strategieentwicklung
2.2.3 Dynamisierung des christlichen Propriums
2.3 „Sein-Mit“ und Struktur des christlichen Krankenhauses
2.3.1 Organisationsstruktur und christliches Proprium
2.3.2 Organisationsentwicklung im christlichem Krankenhaus
2.4 „Sein-Für” und Human Resource Management
2.4.1 Der Mitarbeiter als strategischer Erfolgsfaktor im christlichen Krankenhaus
2.4.2 Beziehungswirklichkeit und Führung
2.4.3 Unternehmenskultur und christliches Proprium
3. Aspekte eines christlichen Profils im Human-Resource-Kreislauf
3.1 Christliches Profil und Personalauswahl
3.2 Christliches Profil und Dienstleistungsprozesse
3.3 Christliches Profil und Personalbeurteilung
3.4 Christliches Profil und Personalbelohnung
3.5 Christliches Profil und Personalentwicklung
V. Beziehungswirklichkeit – Proprium und strategischer Erfolgsfaktor
Abkürzungsverzeichnis
| ÄrzteBefrG | Gesetz über befristete Arbeitsverträge mit Ärzten in der Weiterbildung |
| AGG | Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz |
| ArbZG | Arbeitszeitgesetz |
| AVR | Arbeitsvertragliche Richtlinien |
| BetrVG | Betriebsverfassungsgesetz |
| BPersVG | Bundespersonalvertretungsgesetz |
| BPflV | Bundespflegesatzverordnung |
| CiV | Enzyklika „Caritas in veritate“ (2009) |
| DCE | Enzyklika „Deus caritas est“ (2006) |
| DRG | Diagnosis Related Group |
| DH | DENZINGER, Heinrich (Begr.); HÜNERMANN, PETER (HRSG.): Enchiridion Symbolorum, Definitionum et Declarationum de rebus fidei et morum (Kompendium der Glaubensbekenntnisse und kirchlichen Lehrentscheidungen). 37. Aufl., Freiburg : Herder, 1991 |
| GG | Grundgesetz der Bundesrepublik Deutschland |
| GS | II. Vatikanisches Konzil: Pastoralkonstitution über die Kirche in der Welt von heute („Gaudium et spes“) |
| GSG | Gesundheitsstrukturgesetz |
| HRM | Human Resource Management |
| ISO 9000ff. | Bündel aus Leitfäden, Normen und QM-Modellen nach DIN |
| JArbSchG | Jugendarbeitsschutzgesetz |
| Kap. | Kapitel |
| KrPflG | Krankenpflegegesetz |
| KHG | Krankenhausfinanzierungsgesetz |
| KTQ | Kooperation für Transparenz und Qualität im Gesundheitswesen |
| LG | II. Vatikanisches Konzil: Dogmatische Konstitution über die Kirche („Lumen gentium“) |
| LThK | Lexikon für Theologie und Kirche |
| MAV | Mitarbeitervertretung |
| MAVO | Mitarbeitervertretungsordnung |
| MitbestG | Mitbestimmungsgesetz |
| MuSchG | Mutterschutzgesetz |
| OE | Organisationsentwicklung |
| pCC | proCum Cert |
| QA | Enzyklika „Quadragesimo anno“ (1931) |
| QM | Qualitätsmanagement |
| SEP | Strategisches Erfolgspotential |
| SGB V | Sozialgesetzbuch, Fünftes Buch |
| SHRM | Strategisches Human Resource Management |
| SRS | Enzyklika |