HR-бренд без бюджета. 100 шагов к компании мечты без больших затрат на продвижение. Елена Русанова
на молодых специалистах, обратите внимание также на удаленных сотрудников или фрилансеров, с которыми чаще всего работает ваша компания.
Подумайте, кого вы можете привлечь, и сформируйте команду людей, заинтересованных в решении этих задач. Это будет вашим преимуществом еще и потому, что работа с hr-брендом будет строиться в рамках общей стратегии маркетинга, PR и коммуникаций и вам не придется часами доказывать маркетологу, для чего был нарисован тот или иной рекламный плакат.
Итак, команда готова? Организуйте встречу, расскажите о важности работы и о том, какая помощь потребуется от каждого. Создание такой команды – уже сама по себе работа с вовлеченностью сотрудников.
ШАГ 21
«Продайте» необходимость работы с hr-брендом руководителю.
Если вы сами руководитель и читаете эту книгу, этот пункт можно пропустить. Если же вы консультант, hr-специалист или рекрутер, то перед началом разработки и продвижения hr-бренда вам нужно получить согласие руководства и вовлечь его в работу. И здесь речь не только про выделение бюджета, но про то, почему эта работа важна для компании и лично для руководителя.
Как это сделать? Вспомните первые 2 шага. Ваши ответы на эти вопросы и есть аргументы для руководства. Почему это нужно бизнесу, почему нужно именно сейчас, как поможет достичь стратегических целей? Приведите все эти аргументы, расскажите, в какой форме вы видите результат, что это принесет бизнесу и лично руководителю. Если вам нужны статистические данные с рынка труда, обратитесь к исследованиям о связи hr-бренда с продажами компании, о корреляции вовлеченности сотрудников и стоимости акций, влиянии hr-бренда на норму выручки и прибыль компании и так далее. Все эти цифры можно найти в обзорах российских и зарубежных коллег по рынку, поэтому смотрите в свободном поиске или обратитесь к консалтинговым компаниям.
В ходе «продажи» рекомендую делать презентацию и показывать ваш план работ и ожидания от бренда работодателя. В конце вашей презентации или встречи обязательно заручитесь поддержкой руководителя в продвижении проекта как среди сотрудников, так и на рынке труда.
Часть 2. Три раза отмерь – один отрежь
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.