Принципы КарьераЛайкера. Или как строить карьеру с удовольствием. Валентина Аксси
сами печатали свои обзоры в профессиональных журналах, и никогда не останавливались. Эти успешные люди всегда были голодные к знаниям и знали только одно – как много они НЕ знают.
Я сижу в ресторане, на открытой террасе, со своей подругой. Лето. Похудевшая, похорошевшая, улыбающаяся Елена месяц как сменила место работы. Новая компания, новые коллеги и новая в два раза выше зарплата с новенькой Audi в придачу. И знаешь, о чем она мне уже два часа рассказывает, позабыв о своем терамиссу? О новой структуре маркетингового отдела, новых методах управления персонала, новой системе оценки эффективности проектов и так далее. Она в восторге от знаний, которые на нее навалились на новой работе. «Ты не представляешь, я же раньше работала в дремучем лесу! А сейчас я попала на космический корабль! Я только разбираюсь со всем этим, но это круто!» Кстати, «дремучий лес», где Елена работала до этого, – одна из лидирующих косметических компаний в Европе.
Мы очень странно смотрелись со стороны в этом фешенебельном заведении общественного питания. Две молодые женщины, вместо того, чтобы бурно обсуждать, на что Елена потратит новую зарплату, ведут пламенную дискуссию о новых бизнес-проектах. Если честно, о новых платьях мы тоже поговорили… потом.
Вернемся к тем, кто навсегда остался в среднем звене, хотя старался оттуда выбраться. Что эти менеджеры делали, пока такие, как Елена, учились? Они бравировали своими, полученными годами назад, дипломами. И если и шли на какие-то новые курсы по повышению квалификации, то не ради знаний, а ради корочки. У меня была знакомая, которая работала в сфере торговли одеждой. Девушке была так важна каждая корочка, что она не побрезговала купить себе даже степень кандидата наук. Естественно, это отобразилось на ее визитке. А вот на карьере никак. Другая моя знакомая, бухгалтер в небольшой IT-компании, любила всем рассказывать, что высшее образование – никаких знаний не дает, что это пустая трата времени. Ее образование лежало в плоскости онлайн курсов бухгалтерского учета. Но через пару лет, когда компания разрослась, она просто не справилась с работой. Отсутствие финансового образования не позволяло ей идти дальше, развивать свои знания согласно новым требованиям компании. Помнишь, нельзя заставить ребенка читать, не выучив сначала с ним алфавит.
Я часто слышу, как сотрудники сетуют, что потратили много времени на образование, а оно оказалось бесполезным, ведь не было использовано для конкретной работы, и не принесло конкретных денег. Но так говорят только люди, которые покупают себе дипломы или получают образование ради корочки. Тот, кто относится к получению знаний, как к непрерывному естественному процессу, знает, что бесполезных знаний не бывает. Наши знания похожи на череду дверей в длинном коридоре. Мы открываем одну дверь и видим другую, открываем новую дверь, видим следующую. Чтобы дойти до знания, которое непосредственно сгенерирует миллион, нужно