Y ahora... ¿quién podrá defendernos?. Álvaro Rojas

      • El cambio de conciencia inicia con un autodescubrimiento de nosotros mismos, de saber si somos quienes tenemos que cambiar, si es la empresa o ambos.

      • Los seres humanos odiamos los cambios, no nos gustan, es de hecho una de nuestras mayores debilidades, pero al mismo tiempo, una de nuestras mayores fortalezas es nuestra capacidad de adaptación.

      • Esta habilidad de adaptarnos a los cambios es una medida natural para que los seres vivos podamos subsistir en un entorno altamente cambiante, para así mantener nuestra estabilidad y bienestar, tanto psicológico como psicofísico.

      • Debemos ser personajes del cambio dentro de los cuales hay dos tipos: el consciente que se prepara ante la llegada del cambio y lo aprovecha, y el inconsciente, a quién el cambio lo toma por sorpresa.

      • Cuando el cambio es visto desde el escenario del circo, surgen 3 tipos de profesionales para hacer el show:

      1. Los que no hacen nada y esperan las consecuencias.

      2. Los que ignorar todo el entorno y los toma por sorpresa.

      3. Los que intencionalmente se preparan para aprovechar las oportunidades que se van a presentar.

      • La clave es prepararnos para afrontar el cambio. Despertar frente a lo que tengamos delante de nuestros ojos, que es la transformación indetenible del mundo.

      • La mejor estrategia para activar nuestra conciencia es ver el recorrido que hemos tenido en el pasado y proyectarnos hacia el futuro.

      • Incentivar el crecimiento de nuestro nivel de conciencia, para poder alzar la mirada, ver el futuro, traerlo al presente y decidir qué tenemos que ajustar en el ahora, para lograr impactar positivamente en nuestro futuro.

      • Ya el tiempo de los súper héroes en la empresas terminó, el líder es clave pero el equipo es trascendental.