Demokratisierung von Organisationen – Erfolgsmodell Schweiz. Ralph Höfliger
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© 2021 Versus Verlag AG, Zürich
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Zeichnungen: Michael Meier, Denkpinsel®
Herstellung: Versus Verlag Zürich
Print ISBN 978-3-03909-314-4
E-Book ISBN 978-3-03909-794-4
Gewidmet meinen Töchtern Sara und Lea und meinem
Freund Kuno Hämisegger, einem grossen Kenner und
Verehrer der direkten Demokratie der Schweiz.
Inhaltsverzeichnis
II.Die Schweiz: Ein Erfolgsmodell?
B.Eine Staatsordnung als Modell für wirtschaftliche Organisationen?
G.Partizipative Entscheidungsfindung
H.Subsidiaritätsprinzip, Föderalismus
I.Vernehmlassung, Konsultation der Stakeholder
K.Fraktal skalierbare Organisationsstruktur
M.Das Fundament - kulturelle Werte
IV.Praxisbeispiel - Demokratisierung einer Wirtschaftsorganisation
E.Die grössten Herausforderungen auf dem Weg
F.Resultat, Wirkungen und Nutzen der Transformation
G.Interviews mit dem ehemaligen Inhaber und drei Nachfolgern
I.Einführung
A.Eine bemerkenswerte Kluft
«Es herrscht eine bemerkenswerte Kluft in der Schweiz.
Eine Wahrnehmungs- und Denkkluft. Während das Land im Wesentlichen ohne einen Führer auskommt und es damit schafft, seit vielen Jahren in allen wesentlichen Standards die Welt anzuführen – Wohlstand, Lebensqualität, ökonomische Wettbewerbskraft, Sicherheit, Freiheit, Transparenz der Regierung und anderen mehr, und ein in einer komplexen, vernetzen, unvorhersehbaren Welt höchst anpassungsfähiges, agiles Land ist – glaubt man in recht krassem Gegensatz dazu in der Wirtschaft landläufig, eine erfolgreiche Organisation sei, in Anlehnung an alte feudalistische Zeiten, eine Machthierarchie mit klaren top-down Entscheidungs- und Befehlsstrukturen.»
Kuno Hämisegger, Februar 2018.
B.Wie entstand dieses Buch?
Die Geburtsstunde dieses Buches war jener Abend, als ich in einem gemütlichen Restaurant