Стратегия. Ретроспектива. Авторский обзор. Серия «Поговорим о Стратегии. Часть 1». Павел Милосердов
Стратегия как перспектива. Стратегия как прием.
Генри Минцберг [55]
Иллюстрация к определениям стратегии Г. Минцберга
Стратегия бизнеса – это общий план использования ресурсов компании для достижения её глобальных целей и задач и реализации видения. Стратегия может охватывать широкий спектр действий по различным направлениям, включая оценку потенциальных рисков и угроз, а также действий для их упреждения или устранения.
Т. Кадыев. А. Игнатюк [102]
Cтратегия – это модель принятия решений, основанная на четко определенных целях, ресурсах и ограничениях. Она должна быть достаточно гибкой, чтобы адаптироваться, но достаточно структурированной, чтобы не превращаться в хаос. Стратегия – это не только борьба за рынок, но и управление всей цепочкой создания ценности. Она включает в себя инновации, экосистемные взаимодействия, устойчивость и адаптацию. Конкуренция – это лишь один из факторов, а не центральный элемент стратегического мышления.
Тимур Кадыев
>>>
Стратегия должна представлять достаточно полный и непротиворечивый комплекс отдельных, но взаимосвязанных стратегических решений, в целом покрывающий целевое пространство предприятия. Под термином «стратегические решения» следует понимать решения, которые имеют существенное значение для функционирования бизнеса и влекут за собой (при условии их реализации) долговременные и труднообратимые последствия.
Г. Б. Клейнер [105]
>>>
Суть стратегии – сочетание желаемого, возможного и своевременного. Место стратегии в интенциональном пространстве определяется последовательностью «миссия – стратегия – цели – задачи – действия». Во временном аспекте стратегия – синтез образа будущего, образа настоящего, образа прошлого вместе с образом траектории движения. Отсюда можно сделать вывод, что стратегия носит не столько количественный, сколько качественный характер, при котором основу описания состояния объектов стратегического планирования составляют образы. В этом смысле стратегическое мышление – это, в значительной степени, образное мышление. Будем понимать под стратегией экономического объекта комплекс взаимоувязанных плановых решений по основным направлениям деятельности и развития объекта, имеющих (после реализации) долгосрочные и труднообратимые последствия. Соответственно, стратегическое планирование выступает как процесс разработки (изменения), обсуждения, принятия и реализации стратегии на базе соответствующих планово-управленческих институтов и регламентов. При таком понимании стратегическое управление – это сочетание стратегического планирования и реализации стратегических планов при наличии обратной связи между субъектами и объектами стратегического планирования.
Г. Б. Клейнер [106]
>>>
Стратегия говорит не о том, как делать вещи лучшим образом –