Стратегия. Ретроспектива. Авторский обзор. Серия «Поговорим о Стратегии. Часть 1». Павел Милосердов
[108]
>>>
Стратегия – это плановый документ, определяющий направление «главного удара» в рыночном и ресурсно-организационном развитии организации, с рубежом, который формирует её качественно новое обликовое будущее состояние (обычно в горизонте планирования 3, или 4, или 5 лет) относительно её роли и места в расстановке отраслевых сил и который создаёт активы нового поколения с их значительно большей рыночной стоимостью и новым уровнем их инвестиционной привлекательности. Данный документ определяет выбранный на перспективу диапазон и границы видов деятельности, которые будет вести организация; особую структуру ресурсов, технологий и компетенций бизнеса; главные разделяемые коллективом ценности внутреннего уклада жизни; её конкурентные отличия в действующих активах по годам реализации стратегии (создающие каждый раз «модель прибыли», достаточную для запланированного роста), а также механизмы и темпы достижения стратегических рубежей за доступные организации средства. Одновременно стратегия – это решения, в соответствии с которыми компания распределяет ресурсы в текущее время (сейчас), чтобы достичь долговременных целей в будущем.
А. Н. Сазанович [108]
>>>
Стратегия как процесс управленческой деятельности – это изменение компании во благо самой компании руками сотрудников компании.
А. Н. Сазанович [108]
>>>
Стратегия как результат управленческой деятельности: набор решений, кратно повышающих прибыль компании для усиления её рыночной власти.
Стратегия как процесс управленческой деятельности – это набор «решимостей», готовность сотрудников реализовывать проекты, кратно повышающие прибыль компании.
Евгений Печорин [108]
В научных работах понятие «Стратегия» рассматривается с разных сторон и позиций. Делается глубокий анализ подходов и школ стратегии, которые определяют точку зрения на само понятие стратегии.
Авторы этой книги, однако, решили пойти по другому пути – считая, что представленный набор определений является достаточно полным (а нам понадобилось много времени на то, чтобы найти не только сами определения, но и первоисточники, где эти определения даны), мы решили выделить основные смысловые единицы из всех определений для формирования общего понятийного поля.
И вот, что у нас получилось:
Список основных смысловых единиц понятийного поля «Стратегия»
И после того, как список был сформирован, мы провели небольшой опрос подписчиков нашего канала «Поговорим о стратегии» и получили достаточно интересные (хотя и не значимые статистически) результаты.
Рейтинг основных смысловых единиц понятийного поля «Стратегия»
Из 60 понятий только половина оказалась в фокусе внимания участников опроса. Мы попросили Giga Chat от Сбера собрать свою версию определения стратегии на основе полученной