Metamanagement (Aplicaciones, Tomo 2). Fred Kofman

Metamanagement (Aplicaciones, Tomo 2) - Fred Kofman


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EVALUANDO A LAS PERSONAS

       CONFRONTACIÓN VS. REPROBACIÓN

       EDUARDO Y CLARA

       CAPÍTULO 11 EXPONER E INDAGAR

       CONTROL UNILATERAL

       EXPONER EN FORMA IMPRODUCTIVA

       INDAGACIÓN IMPRODUCTIVA

       UN MODELO DIFERENTE PARA EXPONER E INDAGAR

       LA EXPOSICIÓN PRODUCTIVA

       LA INDAGACIÓN PRODUCTIVA

       AIKIDO VERBAL

       EQUILIBRANDO EL EXPONER Y EL INDAGAR

       ¿EL COMEDOR, O LA COCINA?

       IMPASSE

       BERNARDO, ESTELA Y DANIEL

       CAPÍTULO 12 LA ESCALERA DE INFERENCIAS

       LOS PELDAÑOS

       EL ESCALÓN CERO

       CÓMO LOS MODELOS MENTALES AFECTAN A LA ESCALERA DE INFERENCIAS

       DISTINTAS PERSONAS, DISTINTAS ESCALERAS

       TRANSPARENCIA Y CONCIENCIA

       DESCENDIENDO POR LA ESCALERA DE INFERENCIAS

       CARLOS Y PEDRO

       HISTORIA CON MORALEJA: EN EL ANDÉN DE LA VIDA

       CAPÍTULO 13 RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

       CONFLICTOS Y RESPUESTAS

       COMPONENTES DEL CONFLICTO

       LOS TRES NIVELES DEL CONFLICTO

       DISOLUCIÓN DE CONFLICTOS PERSONALES

       RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS OPERATIVOS

       ELEVACIÓN ÍNTEGRA

       APÉNDICE: CONFLICTOS INTRA-PERSONALES

       HISTORIA CON MORALEJA: AIKIDO

       CAPÍTULO 14 PEDIDOS Y PROMESAS

       LENGUAJE Y ACCIÓN

       COMPROMISOS

       PROMESAS

       OFERTAS

       PEDIDOS

       FORMAS CANÓNICAS

       CAPÍTULO 15 COMPROMISOS CONVERSACIONALES

       INTEGRIDAD Y CONFIANZA

       RUPTURAS Y COSTES

       CONFIANZA: SINCERIDAD Y CAPACIDAD

       INTEGRIDAD COLECTIVA

       COMPROMISOS CONVERSACIONALES EN ACCIÓN

       ERRORES (Y SOLUCIONES)

       ENRIQUE Y FELIPE

       HISTORIA CON MORALEJA: YO, EL LÁPIZ

       CAPÍTULO 16 RECOMPROMISOS CONVERSACIONALES

       PROBLEMAS EN LOS COMPROMISOS CONVERSACIONALES

       QUEJAS IMPRODUCTIVAS

       RECLAMOS PRODUCTIVOS

       LOS PASOS DE UN RECLAMO PRODUCTIVO

       DISCULPAS


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