Кодекс одного чиновника. Евгений Домбровский
Твои предложения становятся более качественными, что ценится руководством.
Здесь всё очевидно. Если ваша инициатива сочетается со стратегическими целями всей организации, а не твоего маленького блока, то она с наибольшей вероятностью будет поддержана руководством, принята в работу и реализована на практике.
Буквально несколько таких инициатив – и за вами закрепится реноме человека, который готовит стоящие и дельные предложения. В последующем именно к вам будут обращаться в первую очередь за советами для выработки стратегических направлений развития курируемой сферы. Как вы понимаете, это неплохой бонус в виде хорошего имиджа. Дальше, как в университете: зачётка будет работать на вас.
Третье. Быстрее растешь профессионально.
Для того, чтобы посмотреть глазами вышестоящего руководства на проблему, нужно в первую очередь выйти из зоны комфорта, выйти за рамки традиционного мышления. Оказавшись в этой точке, так или иначе сталкиваешься с вопросами, с которыми не работаешь каждый день и которые не входят в сферу твоей непосредственной ответственности. Просто так сходу сказать или спланировать, как твоё предложение может быть реализовано и повлияет на эти смежные сферы, очень и очень трудно. Для начала нужно разобраться в вопросе, изучить хотя бы на поверхностном уровне ключевые аспекты данной темы. Таким образом, с каждым прорабатываемым предложением ты узнаешь что-то новое, расширяешь свой кругозор, прирастаешь новыми профессиональными знаниями. Ценность таких кадров для любой организации безусловна. Именно они являются основным кадровым резервом руководства, и, как правило, в карьерном лифте для них уже есть забронированное место, ну или как минимум приоритетная посадка.
Четвертое. Расширение круга деловых контактов.
Контакты на госслужбе имеют свои особенности. В ближний круг контактов как правило входят:
– твои непосредственные коллеги по структурному подразделению;
– соседи или те, с кем ты видишься каждый день;
– друзья, которых ты знаешь по учёбе в университете, совместным хобби или иным внерабочим занятиям.
Всё приятельское и неформальное общение, в том числе обсуждение рабочих моментов, новостей и актуальной повестки как правило происходит между людьми, которые воспринимают себя равными друг другу. Есть, конечно, те кто выбирают равных только среди занимающих сопоставимую по уровню должность, но в основном же равными люди признают тех, у кого схожий кругозор, с кем можно говорить на интересующие вопросы, кто может поддержать разговор, в котором не будет неловких пауз или надуманных тем для обсуждения. Очень часто 1 и 2 категории людей пересекаются.
Если вы растёте профессионально, и у вас расширяется кругозор, с вами будет интереснее общаться как вашим коллегам, которые находятся на одной ступени, так и тем, кто занимает более высокую должность. Таким образом вы сможете расширить свой