Кодекс одного чиновника. Евгений Домбровский

Кодекс одного чиновника - Евгений Домбровский


Скачать книгу
подхода к своей деятельности. Поэтому не зря эта статья кодекса чиновника у меня на видном месте.

      Статья 26. Тобой все равно будут недовольны

      Недовольство – первый шаг к прогрессу, как у отдельного человека, так и у целого народа.

      Оскар Уайльд

      Для работы любого чиновника очень важным является вопрос, на который далеко не все, особенно только поступившие на государственную службу, смогут дать исчерпывающий ответ: «Кто даёт оценку нашей деятельности? Кто оценивает, эффективно мы работаем или нет? От кого мы узнаем, что нашей работой довольны/недовольны?»

      Первое. Наверняка самый банальный и популярный ответ – наши руководители. Они принимают нас на работу, с ними мы контактируем каждый день, от их оценок зависит наше премирование и карьерное продвижение.

      Обратимся ко всемирной паутине, чтобы понять, что на просторах Интернета пишут о способах быть на хорошем счету у руководства:

      – быть пунктуальным;

      – строго следовать дресс-коду;

      – не говорить за спиной о руководстве;

      – улыбаться в режиме «24/7» и не допускать споров с руководителем;

      – делать больше того, что от вас ожидают;

      – помнить о заданиях руководителя и всегда быть на связи;

      – не смешивать личные дела с рабочими;

      – быть честным и терпеливым;

      – предлагать идеи;

      – нести только позитив;

      – не забывать про похвалу в разумных количествах;

      – спокойно относиться к замечаниям;

      – не спорить с руководством при его сотрудниках или вышестоящем руководстве;

      – соответствовать ожиданиям;

      – не бояться сложных задач и проектов;

      – не сравнивать с прошлым местом работы.

      Это лишь часть из большого количества советов, которыми пестрит всемирная паутина. С чем-то я в большей степени согласен, с чем-то в меньшей. Практически никто из сотрудников не соответствует всем пунктам сразу и основной упор делает на высоком качестве выполняемых задач. Это безусловно основной критерий оценки для большинства руководителей, но стоит на подкорке помнить и про другие критерии.

      При этом полагать, что мнение руководства единственное, к которому стоит прислушиваться, будет заблуждением. О том, к кому еще стоит прислушиваться, рассмотрим далее.

      Второе. Граждане. В конечном итоге чиновники нужны для того, чтобы обеспечивать жизнедеятельность государства, оказывать государственные услуги в тех секторах, где государство имеет монопольное или преимущественное положение. Именно это является частью общественного договора.

      Согласно Томасу Гоббсу, человеческая жизнь была бы «опасной, жестокой и короткой» без политической власти. Без неё мы жили бы в естественном состоянии, где у каждого есть неограниченные естественные свободы, включая «право на всё», и, соответственно, свободу вредить всем, кто угрожает нашей собственной жизни; была бы бесконечная «война всех против всех» (Bellum omnium contra


Скачать книгу