Техническая ошибка. Корпоративная повесть, лишенная какого-либо мелодраматизма. Александр Степаненко
момент. Зачастую тем, кому угождал раньше, становится со временем вовсе и не надо угождать. И даже наоборот: в угоду другому начальству, более высокому, или более перспективному, – и поругать, и побороться.
И перспективного молодого человека, столь неустанно радующего нужное начальство, быстро, как говорится, взяли в оборот. Уже через два года Ковыляев стал самым молодым начальником цеха на предприятии, через четыре – побывал на партийной работе, самым молодым инструктором обкома, через семь – уже был самым молодым начальником нефтегазодобывающего управления, через двенадцать – самым молодым генеральным директором всего сахалинского нефтедобывающего предприятия.
А став директором, переехал он в начале 90-х на юг острова и зажил уже совсем по-другому. И с жильем все совсем наладилось, и на машинах он уже ездил на таких, какие раньше только в кино видел. И зрение поправил. И сынишка второй родился в семье. Словом, старание, аккуратность и исполнительность не зря выпестовал он в себе: зажглась и разгоралась все ярче его звезда.
И никогда не забывал Ковыляев тех, кто помогал ему двигаться вверх, вверх; за добро платил добром, и о людях заботился, и начальство почитал – и его все тоже любили и, знал он, говаривали, что таким начальником не иначе, как сам Господь Бог наградил сахалинцев.
Но чем дальше, тем больше замечал Ковыляев (уже теперь, конечно, не Толя, даже не Анатолий, а Анатолий Петрович), как много вокруг глупых и недальновидных, просто-таки совершенно зажравшихся людей, обнаглевших от сытости людей, которые совсем, совсем не хотят быть аккуратными и исполнительными, которые совершенно без рвения, можно сказать, иной раз и неохотно, выполняют поставленные перед ними задачи. И вовсе не стремятся нравиться начальству. А ведь начальством теперь уже был и он сам. И даже если, в итоге, выполняют такие люди его указания, то никакого удовольствия совершенно хвалить человека, который вовсе и не жаждет твоей похвалы. И, как назло, такие люди, откуда ни возьмись, появлялись и среди его подчиненных. Появлялись и совершенно не хотели заслуживать его любовь и признание. Как же они собирались, интересно, жить, как двигаться вверх, как делать карьеру?! К чему стремились?! Такие люди Ковыляева очень раздражали, и он старался, чтобы таких поменьше оказывалось среди тех, кто его окружает, а оказывались бы больше люди старательные, исполнительные, полные настоящего трудового задора, не обсуждающие попусту его указаний, все силы готовые положить на то, чтобы выполнить их самим и заставить выполнять других.
На поверку, правда, старательные, прилежные и аккуратные люди, казавшиеся так приятно похожими на самого Анатолия Петровича, зачастую оказывались никудышными работниками. И когда одной головы Ковыляева оказывалось недостаточно для решения важных проблем (а ситуации такие, несмотря на его одаренность, ум и начитанность, возникали тем чаще, чем больше и ответственнее становился участок